仓库管理员培训教程，货物管理工作流程，仓管员常用表格

李玉奇

　　本教程适于物流公司仓管员、第三方仓储企业仓管员，通过仓库管理员培训，增强仓管员的责任心；使仓管员熟练掌握仓库操作中的关键点，降低操作风险；针对仓库前期工作中出现的问题，进行重点培训，防止类似问题再次发生。

　　=====培训纲领=====

　　第一部分：仓库货物管理
　　第二部分：仓库安全管理
　　第三部分：仓库信息管理

　　=====正文节选=====

　　第一部分：仓库货物管理
　　1.入库管理
　　①准备入库→②验收入库→③制作入库单→④做电子台帐→⑤做货位卡/物料卡→⑥做备查帐
　　入库操作要点:
　　⑴验收入库:根据运输签收单箱号与实物箱号一一核对，做到单货相符.切忌只点数量.查看外包装是否完好，如有包装湿、油、破、变形等情况，进入异常收货流程.
　　⑵入库单:入库单上面必须有承运人的签字.必须是运输方先在入库单上签字后，方可在运输签收单上面签字.
　　⑶货物码放:尽量让代理按照你的要求来堆码.码放标准:按项目分类码放.也可按站点码放.
　　⑷货物到地市仓库，无装箱清单、发货清单、订购清单不能收货. 且所到货物上面的标签必须齐全，要有完整的项目名称及项目编号，如不全不能收货。
　　⑸货位卡/物料卡:这个工作必须做，方便货物的管理与查询.
　　

入库单样表.png

　　1-1.异常收货流程
　　(1)照相:照片上面应该有项目编号,箱号,破损情况信息.
　　(2)制作异常收货记录表(把照片附表里面)
　　(3)打印异常收货记录表,保存.表上面应该有承运人签字.
　　(4)以邮件形式通知成办运输经理,仓储经理.
　　(5)破损货物做好相应标志.
　　(6)处理完结之后进行冲销.
　　

收货异常通知样表.png

　　2.货物在库管理
　　⑴.货物码放标准:
　　①整齐，按项目/基站码放，按厂家分类码放.
　　②注意货物外包装标签，标签统一方向，防止倒置.不能超过货物限高，限制层数.
　　③垛与垛之间留够足够的距离.托盘，货垛不能压线.
　　④堆垛原则:重不压轻.所有纸箱必须放托盘上.馈线不能倒置平放.
　　⑵.日常卫生:
　　每日对仓库及货物进行卫生清扫，保证货物及地面清洁.
　　

货位卡样表.png

　　⑶.货物标志:
　　所有货物上面必须要有明显的标识(即货位卡，物料卡)，能清楚的分辨出项目，数量等信息.
　　

物料卡样表.png

　　⑷.其他
　　非移动项目物资，租赁物资杜绝存放在仓库.

　　3.出库管理
　　①移动配送通知单→②配货→③制作出库单→④派送签收单→⑤电子台帐→⑥物料卡更新→⑦备查帐更新
　　⑴操作要点:
　　①配送通知单:这个单据由当地移动提供，如果没有我们需要补做一份.这个单子需要到移动签字盖章.
　　正常出库:有移动计划书和配送通知单
　　紧急出库:有移动计划，但是没有配送通知单
　　非正常出库:移动计划和配送通知单都没有
　　②出库单:出库单上面要有代理的签字(姓名，有效证件号码)，不能事后补签.

　　…………

　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：