半年将至，仓储工作在公司领导和各部门的支持配合下，在账务组、储运配送组的齐心协力和共同努力下，较好地完成上半年度的工作。
仓储工作在2014年度人员进行了重组。从2013年的13人减为2014年为11人（做账人员由原来的2个半人减为2人，配送组由原来9个半人减为8人）从质到量都有较大的提升。量方面人员减少，产量增加，产成品、半成品原来大部分存放于车间，现如今要入成品库内。2013年1-6月份，发货总量为3873吨，今年1-6月份为4370吨，和去年同期相比多出约500吨。质方面从6S现场管理评比中得到好评。配送方面到目前为止已基本全部配送到位。
今年初仓储工作分为账务组、储运配送组进行了年度工作安排，对照完成情况进行半年总结：
一、账务组做到入库准确。
1仔细核查采购订单。
2及时填写送样单和检验单（包材是电子稿传送）交质检部取样、验收。
3对质检部检验结果及时通知储运配送组。
4ERP及时录入。
不足之处：对比重还没有做到严格把控。
在下半年工作中对升和公斤的比重要进行验算，确保无差错入库。
二、出库原辅材料做准确。
1根据生产订单实际用量分单打印领料单，确保领用数量准确性。
2严把单据审核关（储运组和接料员签字方可入账）和单据收集工作。
三、产成品出入库准确无误。
做到仔细核查，车间提供的质检合格报告和入发货单上的PP号。名称规格、数量做到无差错出入库。
不足之处：发货时间有时不确定，以后工作多加改进和沟通
四、每季度制作统计库存盘点及时查找盘点有误的原因。
不足之处：1盘点后的呆滞物料没有做库存分析或例表。
2外协加工物品没有盘查
以上两点下半年工作加以改进。
储运配送组：
一、第一时间做到热情接待，合理组织，安排装卸
不足之处：在上下货物特别忙时接待不到位
在下半年工作，要在第一时间和客户说明，多沟通，求得客户的谅解。
二、原辅料出入库，做到认真清点、验收，按流程认真查收发。2014年盘点无差错。
不足之处：1对以升为单位入库的原辅料，个别的换算不够准确。在下半年工作要做到认真验收，核对合同、清单和质检报告单。
2对外协内包材管理不到位。下半年工作要认真清点入库和盘点库存。
三、产成品、半成品基本在24小时内入库
不足之处：1对入库物料码放的要求不到，如物料超托盘、固定不牢。
2沟通有时不够，如库容确不能容纳。要及时和计划部门联系以表格的方式呈报库存量，同时与车间商权解决办法。
四、原辅材料、包装材料领用配送工作
上半年发往各工段各类物资约4300吨，日均发货量23.8吨。做到24小时内及时送达（包材现在已及时配送）
不足之处：1安全方面做得还不够，如极性溶剂的存放不合理、标识不完整
2库容有时不够整齐
以上2点在下半年工作中加以改整
五、产成品做到按程序发货无差错
不足之处:对物品时有损坏（虽得到补救）
对今后工作中的物的安全、人的安全应格外重视
在下半年仓储工作除完成好以上工作外，对呆滞物资定期和不定期进行清查，呈报各有关部门，以便各部门领导进行处理，发挥仓储的管理作用。
仓储部负责人：周小元 |
