工厂仓库出库流程是什么？生产领料与成品出库如何操作？

黄国兰

　　现在一家生产企业从事仓库主管的工作，我公司现行是这样操作：
　　一.生产领料。分为主要原料领用及辅助材料（备件类）领用两种。
　　原料领用由车间主管按订单量按排班长到仓库领料，“领料单”由仓管人员开据，完后由车间主管签字审核即可。
　　辅料领用由车间班长或维修人员到仓库提出领料申请，由记帐人员（我公司称为材料会计）电脑系统打出“领料单“，再由领料人员递给所属的车间部门主管签字审核，完后凭此”领料单“到仓库找仓管人员领用。

　　二.产品的出货。
　　根据市场部门出据的“出库指令”，仓库依此按排装车发货。完后直接开据“产品出库单”，由市场人员签字，撕下三份（财务联、市场联、出门证联），并由市场部转交财务及开据“出门开放条”。

　　总之我们的出库单据均由仓库开出。请问各位同仁，贵仓库的发料、发货程序是如何进行的呢？请各位说说你们自身的操作流程？

泰延良

　　一般都是这样，谁用谁开领料单（或提货单），给仓库之后，仓库再发货，开发货单

欧德春

　　产品出库没问题.生产领原料有点问题，正常情况下仓管是执行指令的部门，即领料指令应该是别的部门下给仓库，仓库按照指令发料.自己开领料单再审核似乎不妥.
　　没这个经验，全凭直觉

黄国兰

　　谢谢参议！原料领用是有计划领用，应先有领料指令。但一般维修所需的备品备件，有时操作人员在作业过程所缺的材料，甚至要到仓库去找匹配的材料，这种情况，你们是如何处理，还要先开领料指令？

杨建明

　　不管是谁，到仓库领料必须有发料指令，至于是谁，首先不能是仓库作业人员，可以要求领料所在部门主管签字确认.

龚传君

　　楼上所说无不道理，只是各自对出库单和领料单的看法不一，出库单即是产品出库时依据，用于产成品发货销售用途，而领料单则是生产领料时的出库依据。仓库的货物在进出库都得明了货物的来笼去脉，也就是说哪里进来的，出库的方向都得清楚记录。所以领料用途用途必需明确。进库库指令当然不能是仓库开，但领料单可以由仓库开，但必需由使用部门或上级主管部门审核签字生效！

石可君

　　在你们仓库的情况下“领料单”就是在当“出库单”用.
　　我与你的理解有以下几点不一样:
　　1.“出库单即是产品出库时依据，用于产成品发货销售用途”
　　我的理解:出库单就是货物(不分成品还是原料)出库的凭证;
　　2.“领料单则是生产领料时的出库依据”
　　我的理解:的确可以这么说，但最贴切的解释是“领料单”是指示仓库把原料出库的指令.
　　3.什么是“领”? 什么是“发”?
　　我到你那里拿叫领. 我把手头的东西拿出去叫发. 别怪我抠字眼，这也是我们意见不同的关键.
　　4.“仓库的货物在进出库都得明了货物的来笼去脉，也就是说哪里进来的，出库的方向都得清楚记录。”
　　这点上也许在你们仓库是这样，但并非所有仓库都这样.最常见的就是贸易商的仓库，在没有确定下家客户前，根本不知道去向.
　　生产性企业的原材料库正如你所说，哪里来到哪里去都非常清楚.
　　但我前一个帖子问:仓库开“领料单”的依据是什么?“
　　确切点说:仓库根据什么来确定在什么时间\发多少数量\给哪条产线?
　　从你的描述来看，你们公司生产计划做得很好，因此仓库可以知道在什么时间开多少数量给哪条产线，也许你们公司将所谓开”领料单“的权力赋予了仓库，但我个人意见认为仓库还是单纯做执行比较好，不要自己给自己下指令.

石可芳

　　如果仓库能给自已下领料指令那不就乱套了，除非仓库自已要领用的一些劳保用品，这是可以自已部门下指令给自已。但不管怎样一定要部门主管审核。一般指令是其他部门下达的，但必需其部门主管在领料单上签字确认方生效。
　　“最常见的就是贸易商的仓库，在没有确定下家客户前，根本不知道去向.
　　生产性企业的原材料库正如你所说，哪里来到哪里去都非常清楚.”--------------------不管是什么公司货物不可能无缘故不知道去向，除非是被盗了。所以货物的来笼去脉，仓库是一定要清楚的，有帐可查的，所以在货物入库单上挂帐一定要确定供应商，发货时在销售出库单上注明客户名称。
　　“仓库开“领料单”的依据是什么?“
　　确切点说:仓库根据什么来确定在什么时间\发多少数量\给哪条产线?”--------------------------这种领料计划或者说是领料指令是领料部门根据生产进度定下的，仓库据此开出生产领料单，并由领料人和其部门主管签字生效，原材料也据此可以办理出库。

燕本福

　　直接由MRP系统的生产计划中，按床次领用，特别的由自由领用。生产补料由自由领用出，外协加工一定由床次领用，三联单，库一份，财务一份，领料一份。

王兵

　　都是生产计划单的，没有计划单的，按权责部门批准单领用物料、物品。产品入库按生产订单号入库。