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汽车配件仓库管理的作用
1、仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段
2、仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一项工作
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仓储管理的内容主要包括以下几个方面：
① 验收入库；
② 商品保管；
③ 商品发放；
④ 商品盘点；
⑤ 呆废商品处理；
⑥ 退货处理；
⑦ 帐务处理；
⑧ 安全维护；
⑨ 资料保管。
汽车配件储存业务管理的原则
（一）商品仓储存在的主要问题
物品摆放不整齐，通道被阻塞；
无区位标示，查找物品较困难；
物品或包装箱上无物品名称、编码标示；
堆放物品无安全意识，存在隐患；
呆废物资未及时处理；
发料未按先进先出原则；
账实不符；
记帐方法不正确；
物料编码不正确或无编码；
未按时盘点；
仓库物料保管不善；
（二）储存业务的具体原则
仓管员应按照物料特征、体积、数量、分库、分区、分类存放；
仓管人员应绘制仓库平面图，表明各类商品存放 位置，并贴于明显处；
各类商品应堆放整齐，标示清楚；
每月应核对账料，遇账实不符，应及时追查原因，经公司负责人核准后方可调整；
仓库应设置相应的消防设备和报警装置；
仓库内应保持清洁、干燥和通风；
建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理；做 好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作
（三）储存业务的具体原则——五三五防
“三化”；仓库规范化、存放系列化、养护经常 化；
“三保”：保质、保量、保安全；
“三清”：材料清、规格清、数量清；
“三齐”：库区整齐、货架整齐、台面整齐；
“三一致”：账卡物一致；
“五防”：防火、防盗、防汛、防虫和防变型；
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