仓库绩效考核管理办法，库管员月度考核评分与奖罚规定

李楚璇

　　1.目的
　　为充分调动仓库人员的工作积极性，加强仓库建设，保证供货的顺利完成；同时为公司的人员选拔、培训、晋升及职业生涯规划提供确切依据，特制定本管理办法。

　　2.适用范围
　　本办法适用于仓库员工。

　　3.考核组织
　　3.1 人力资源部负责拟订和完善公司仓库绩效考核管理办法；负责指导协助开展绩效考核工作；负责汇总考核结果；负责协调处理关于考核申诉的具体工作；负责建立员工考核档案。

　　4.考核方式和考核周期
　　4.1考核采取评分制，考核周期为月度考核。
　　4.2 库管员绩效考核（100分）
　　

考核内容	指标	考核要求	分值	计算方法
账物卡准确率	单位价值在0.2元以下的95%； 　　单位价值在0.5元（含）以下的98%； 　　单位价值在0.5元以上的100%	1、 账务卡是否一致 2、 盘点必须在当月结束前完成	50	1、 账物卡不一致-10分，造成生产延误或发货延迟的-20分 2、 保管不善，造成物资遗失-20分 3、 盘点未按时完成-20分
先进先出管理	100%	按照采购和生产日期，遵循先进先出原则	10	每出现一次-2分
5S管理	100%	按照仓库5S管理规定执行	10	每出现一项不合格-1分
收发料管理	100%	按照仓库管理规定执行	20	每出现一项不合格-2分
责任心	100%	按照仓库管理制度执行	10	每出现一项不合格-1分

　　4.3等级划分
　　

等级	优秀	良好	一般	差	很差
分值	90分以上	70分-89分	60分—69分	50分—59分	50分以下

　　4.4 说明
　　（1）考核由人力资源执行。
　　（2）物资丢失的仓管员照价赔偿。
　　5激励奖罚
　　个人固定工资的10%作为浮动工资
　　优秀---发放全额浮动工资

　　…………

　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

hualiangto

想多看点又没有积分，蛋疼

hjq13528259811

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lansy229

学习了，收着

浮生

学习收藏。

soloner6

借鉴了！好东西！

slby3443

感谢分享，学习一下。

YANGYANGJKE

好方法，有借鉴价值

第一网红

仓库的各类制度、方案，都是为了提高效率、激发仓库人员的工作积极性，这份资料还是挺有用的。

一统一

跟正规企业学习仓库管理。