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物流管理专业实习生做仓管员,前任仓管不教工作怎么办?

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各位仓管同行,大家好,本人实习生一枚,物流管理专业,现在一物流公司做仓管,实习工资1500。公司和国内某两家通信集团合作,做手机仓储管理。
由于公司内部人事调动,在我来公司不足半个月的情况下,把我从另外一块区域,调入XX仓,负责某省会城市仓手机的收,入,发。
在和前任负责人交接的那两天,虽然教了些,可没实操过,依旧好多弄不懂。主管是公司高薪挖过来的,比我慢来,调子一直很高。一直跟大家说:不懂就问,我教你们。

可就在我问的时候,就说我,你这怎么不会,脸色很难看。记得有个问题,问了两次他都没教我的!只能厚着脸皮,没办法,毕竟我负责这块区域。
经理在这边做了几年,现在整天看不到人,也就无法找到。自从调过去后压力也大了些,五万多台手机,90多种型号。每天出库丶入库量不同,下班前必须动盘一次,核对仓位,型号,颜色,数量是否正确。那边只有我一个人,根本忙不过来。然后就出现过两次问题,货物摆放不规范和检错货物。

弄的现在,他没有一天不找我茬的,天天挨骂,背黑锅的是我。幸亏我脸皮比较厚,还顶的住。我那块区域还有个特点:省内所以地级市退过来的货,都放入我那里,很乱!几乎每天都有退货的单子,都需要我处理,工作量可想而知。还有一个我这个主管理论知识非常丰富,问,挨叼,不问也挨叼。一点事被他无限放大。现在同事每天都笑我。如今4月份了,我也快毕业了。。。。。。
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先从自身找原因,公司的运营流程你是否全部掌握,所有的操作模块你是否都能操作,如果没有,建议你继续学习,问问你的经理和主管,他们做到现在的位置,付出过多少?
面子是自己挣的,不是别人给的,要得到别人的尊重,就要给别人摆出尊重你的理由。
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其实不论是原材料还是成品库存工作内容不外乎进、出、存。
对出入行的人员来讲工作职责很简单,就是账实相符。
首先,熟悉工位,熟悉物料,熟悉物料编码是仓管员必须要做的入门工作。
其次,每个公司物料编码存在一定的编排原则,掌握编码原则就可以根据公司原始思维对物料进行类别区分,并做到分类管理。
再有,就是不论什么工作,准备工作量应该远远高于执行阶段,仓库同样也是如此,原料或成品进仓及出仓的数目、种类、时间及相应的工位在每天上班以前,甚至于前一个工作日下班以前基本都可以从生产计划、采购计划中了解到。
最后,是心态,其实培训对每个新员工来说都非常重要,但不是每种培训都是个人所需要的,所以工作摆正心态。不要把盘点,帐卡实核对当成负担,如果把物料卡当成你核对帐实的工具工作起来会更轻松。

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“幸亏我脸皮比较厚,还顶的住。”怎么这么好笑呢?
你太忙了,事情分为重要的事情和紧急的事情。
在收货与出库一定要再三核对,防止出错。
看来领导对你非常失望,把你当作小孩一样,事情不顺,有理无理找你麻烦,找你出气呀!
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在收货与出库一定要再三核对,防止出错。
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