仓储部三个小组绩效考核标准不一样，怎样进行统一排名？

xuehua120

咨询大家一个问题啊，仓储部有3个小组：成品库、原材料库、统计组 ，每个小组的绩效考核的标准都不一样，到月底打出来的分数已不一样，但公司要求把这3个组放在一起来考核，进行ABCD的排名。
有没有什么方式，让这个考核分数，趋于合理呢？考核起来更公平呢 ？

莫见心

各个小组的绩效考核标准不同，但是要放在一起排名，那么就要做一些工作，不然各个小组的分数没有办法直接进行比较，我这边给的建议有两种办法解决：

1、重新规划整个仓储部的绩效考核评分项目，每个组的评分标准可能不同，但是总分数要一样。这个方法工作量比较大，而且要对这几个组的工作非常熟悉，能够找到他们工作中的关键点。

2、使用原来的方法考核，最后的得分使用公式全部计算成为百分制的形式，然后再进行排名。
计划公式为：得分 ÷ 满分 * 100
比如，得分360分，总分400分，那么计算：360 ÷ 400 * 100 ＝ 90分。如果绩效考核的得分是使用Excel表格管理的话，直接使用Excel公式自动计算更方便。

张幸佳

首先，要对现在的考核评分项目进行审查，虽然每个组的考核标准不同，但是对于各个组评分项目要合理。对于特别重点的工作事项，在总分中占的比重高；对于一般的工作事项，在总分中占的比重高。
然后，按照楼上所说的第二种方法，全部换算成满分100的得分，这样对于所有人都是公平的。

对于所有人员的排名，直接使用百分制换算后的得分评比；对于四个组的排名，只要根据他们每个组的人数、每个人的百分制得分，计算出平均分数，就可以排出四个组的ABCD顺序了。
使用这种方法，仓储部的几个组可以评比，甚至整个公司的所有部门都可以根据平均得分进行排名。当然，全公司的绩效考核评比一般是由行政部门来做的。

xuehua120

莫见心 发表于 2014-4-15 08:34
各个小组的绩效考核标准不同，但是要放在一起排名，那么就要做一些工作，不然各个小组的分数没有办法直接进 ...

问一下  360分 是个人得分 还是小组得分  400的满分是3个组的总分数 还是一个小组的总分  

莫见心

xuehua120 发表于 2014-4-17 15:21
问一下  360分 是个人得分 还是小组得分  400的满分是3个组的总分数 还是一个小组的总分   ...

首先第一步，计算各个小组的平得分。假设A组个人满分400分，算出平均分，再换算成百分制；B组个满分500分，算出平均分再换算成百分制……

然后使用每个小组的平均分进行组别排名。而所有组别的人员一起排名，就直接使用个人的百分制得分进行排名就可以了。

xuehua120

换算成百分制 是用什么跟什么比

anjorduan

这么奇葩的东西都有啊！