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一、总则
以充分调动员工工作积极性为目的，按照“按劳分配，效益优先，兼顾公平”的原则，肯定员工业务完成量。
二、指导思想
鼓励员工积极主动开展工作，确保高效完成业务量。
三、适用岗位
运营调度中心仓储部班组人员，即叉车司机、仓管员、班组长。
四、统计方法
1、统计单位：吨；
2、 统计周期：每月1日至最后1日；
3、 统计范围：包括收货数量、发货数量、移仓数量等，含叉车作业的叉车工作量另计；
4、 统计计算：个人业务量等于统计范围内业务量加总；项目班组人员业务总量等于该项目所有叉车司机、仓管员、班组长个人业务量的加总。
五、统计时间要求
每月初三个工作日内，统计员完成上月项目班组人员业务总量、个人业务量统计，报项目主管进行复核。
六、生效时间
本办法自二O一三年九月一日起生效。
七、解释权
本细则由运营调度中心仓储部负责解释。
八、附件
附件1运营调度中心仓储部员工业务量统计表
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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