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仓库物料借用管理规定,借用工作要求与审批、领料流程

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  1、目的:
  规范公司物料借用管理,确保公司资产安全,提高成本核算的准确性。

  2、范围:
  分公司借用、展台(零部件展示)、展车、订单车预装、维修申请未通过的订单,其他用途不得借用物料。

  3、要求:
  a.展车、订单车预装、维修申请未通过的维修领料必须填写车架号,仓管员在DMS系统“备注”中写明车架号;
  b.一张《借用出库单》只能填写一个对应事项或一个车架号,不能一张《借用出库单》上填写多个事项或车架号;
  c.借用单必须经财务经理、总经理审批后,才能办理物料出库;
  d.借用单上所有签字人员均须签上日期;
  e.《借用出库单》一式三联,第一联借用人,第二联仓库,第三联财务;
  f.业务完成后5天内办理完成借用物料退库、维修领料、精品加装领料。
  g.已收款客户,精品加装若存在多次出库情况,销售顾问(销售顾问交到信息员处存档),仓库都要保管好精品加装单据,方便备查。
  h.展车借用只限于整车库管员一人,订单车借用凭财务签字的精品加装单,借用出库单。

  4、职责:
  a.借用人负责填写《借用出库单》并完成相关审批流程,业务完成后凭《借用出库单》第一联到仓库办理退库手续;
  b.仓管员严格审核《借用出库单》的填写是否完整,审批手续是否符合要求,并在DMS系统出库单中填写相关信息;
  c.各部门经理严格审核《借用出库单》事项,对业务合理性负责;
  d.财务部会计每周对《借用出库单》进行复核,对发现的问题及时反馈给仓管员;
  e.分公司借用物料,需分公司财务经理、总经理,子公司财务经理、总经理签字后到仓库领料,财务部与分公司财务部对账、结算,展台借用物料由销售部门负责,财务部每季度组织盘点一次;
  f.对订单预装车借用的物料,销售顾问必须先办理退库或填写《精品加装单》,然后去财务收银开票;财务收银员根据车架号在DMS系统查询该车是否存在借用物料未退库,有物料未退库的不予以开《机动车销售统一发票》;
  g.展车、订单车预装、维修申请未通过的借用物料,仓管员每月5日打印给相关责任人,责任人每月10日前反馈给仓管部,财务负责监督。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库物料借用管理规定,借用工作要求与审批、领料流程.doc

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