库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 21443|回复: 15

如何做好仓库产品的先进先出?货物保质期不长怎样管理?

[复制链接]
我们公司的仓库里。经常货物未能做到先进先出、而且不能保证仓库的库存和公司系统库存对上、而且配货冷库里太冷、货物保质期不长,不注意的话就过了保质期,仓库里的人也因为这些原因辞职,如何能解决这些问题?

请有经验的同行们帮忙出主意,我现在都不知道怎样改善,有什么方法可以让仓库管理更好,如何解决上面说到的问题?
回复

使用道具 举报

  实现仓库货物的先进先出,简单的方法如下:
  每月一色我以前在公司实施过,不过效果不明显,而且很难记忆……
  现在改成主体色了,即用红、黄、蓝、绿分别代表入库时的产品特性绿:新入库产品,并且保质期在一年以上!
  蓝:入库三个月以上,保质期在六个月以上一年以下!
  绿:入库半年以上,保质期在三个月以上六个月以下!
  红:入库超过一年,临界保质期,急需处理的产品!
  这样的分类,需要库管有责任心,并且要提高盘点频率,适合食品库管理!
回复 支持 反对

使用道具 举报

  仓库管理第一要点是保证无过期失效品种,所以与其说先进先出管理还不如改为效期管理(也就是近效期的先出),如果品种较少,各品种的生产日期、效期时间相差不大,如A产品的效期是一年,其它品种也是一年,那也可以用生产日期为管理要素,反之则必需用效期管理。
  至于如何做到现场的摆放,
  第一、对现有仓库进行分区,每个库区有看板,也可是A4纸打印的文件夹,进出库登记各项数据、 销账;
  第二、做到堆放严格,最好用托盘分品类规格、分批次放置,入库时在每个托盘上采用物资卡,
  第三、条件可以的话,要货位管理,A区第几个托盘位,放置货物的品名、规格、生产日期、效期一目了然,此步需录入电脑系统,方便查看,更方便盘点。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  我要说的是,要是明确了这么做的目的和基本原则,自己结合实际情况制定,可能比茫茫然掏方案更有用。
  1、先进先出基本是所有仓库管理中必会要求。货物对保质期、存储环境等要求更严所有做好先进先出更是非常必要,因为涉及安全问题,不可小视。
  2、基本原则:遵循确保可追溯性、分类、分区存放并做到可视化管理。根据货物品类、保质期、储存条件要求、物品大小及进出库的频率,合理划分库区,设计物品进出库的路线图。
  3、其他进出仓、盘点、搬运等相关作业,库管易网站有相关资料应该可以得到,大同小异,就看你们自己执行的细度和要求的力度如何。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  1.物料进仓都有合格检验标识的,把标识做成12种颜色,每个月使用一种颜色,当一堆同样物料在一起时就知道谁先进来谁后进来了。
  2.物料进仓摆放时注意后进来的放在先进来的后面,用完前面的再将后面的推到前面,周而复始。
  3.同种物料进仓时都编批号,发货时电脑里调出时间最早的批号,按批号取货。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  做好先进先出首先要有一个切实可行的先进先出管理办法。我在做质量体系工作时是从标识着手的。我制定了顔色识别制度。
  首先严格要求做好入库的先进先出顔色标识工作。然后再要求按顔色标识做好出库工作,这样我在我们厂很好的解决了这个问题。一般来讲,做好工作每个人都会配合的。等下我把的制定的先进先出制度上传给你。借鉴一下。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  总结一下,好像处理先进先出的方法有如下几种:
  1、如果场地允许的话,应用时间标识和场地进行区分,外加管理监督;
  2、受场地限制的话,就应该对场地尽量进行改造,要使其先入零件能够轻松的处于先出的位置,再加时间标识和管理监督。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  我们公司的仓库这块是这么做的:进料IQC检验判定合格后,会在每个最小包装帖合格标签,标签上面打印有进料检验日期和对应的收料单号,料号。
  仓管把物料从待验区放入各个仓别时,会在每个最小包装固定显眼位置贴上一个颜色小标贴,上面同样打印有日期.并将物料放置在各个整理箱中(我们的物料大多很小)。发料时,有发料管制卡,QA定期会对仓库进行先进先出的稽核-----这块客户也非常的重视,这些都是细节操作的问题,可以避免人为原因造成的失误.
回复 支持 反对

使用道具 举报

  每个公司都知道先进先出的意思,但真正能做得到位的基本上很少。主要原因是理由很多,行动很少。
  俺公司也一样,不过俺公司现做了优化库存。比以前有所改进。
  本人认为要想做好仓库的先进先出,首先做好5S,其次制定一些标准,防止人们不能
  去犯,不然就会触电。
  最后管理的执行力及支持度,资源的配制。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  如果是碍于场地的问题,那么就要合理布局,可以做成溜道式,先到的货物放在最前面。然后依次向后放置。
  出货后,第一个库位空开,那么将后面的溜道车前推。我们以前库房小的时候就是这么做的。现在建了大库房,反而没有以前做的好。标识做的有点混乱了。
  首先,入库时就应考虑为后面的工作做准备,先到的零件放在最易取有位子;
  其次,确实做好零件标识工作,明确零件生产批号;
  加强库房管理人员与工作人员的质量意识及风险意识。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-5-19 17:24

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表