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学习目标
学会描述汽车配件仓库的选择方式、任务、规划步骤。
学会特殊汽车配件的分类存放、保管的方法。
具备汽车配件在仓库内合理安置的能力。
具备汽车配件盘存的能力。
学习任务
情景1、作为仓库管理员,大宗配件入库时清点过程中,出了差错。公司要求赔偿。你如何制作入库单、出库单,挽回影响。
情景2、汽车配件的盘存是按盘存差错的3-5%进行赔偿,你如何避免。
情景3、在汽车配件安全管理中,防火、防盗是重要的管理环节,你的方法是什么。
配件仓库是汽车配件经营服务的物质基地,仓库管理也是企业管理的重要组成部分。
仓库管理就是对储存物质的合理保管和科学管理。
汽车配件仓库管理的作用
1.仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。
仓库管理的好坏,是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。
所以加强仓库的科学管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。
2.仓库管理是汽车配件经营企业为用户服务的一项工作。
经过大量的工作,最后一道工序就是通过仓库管理员,将用户所需的配件交给用户,满足用户的需求,实现企业服务用户的宗旨。
仓库管理的任务:
仓库管理的任务.png
仓库管理的方式:
仓库管理的方式.png
仓库管理的主要内容:
仓库管理的内容.png
汽车配件储存业务管理的原则
(一)商品仓储存在的常见问题
1.物品摆放不整齐,通道被阻塞;
2.无区位标示,查找物品较困难;
3.物品或包装箱上无物品名称、编码标示;
4.堆放物品无安全意识,存在隐患;
5.呆废物资未及时处理;
6.发料未按先进先出原则;
7.账实不符;
8.记帐方法不正确;
9.物料编码不正确或无编码;
10.未按时盘点;
11.仓库物料保管不善;
(二)储存业务的具体原则
1.仓管员应依物料特征、体积、数量、分库、分区、分类存放;
2.仓管人员应绘制仓库平面图,表明各类商品存放位置,并贴于明显处;
3.各类商品应堆放整齐,标示清楚;
4.每月应核对账料,遇账实不符,应及时追查原因,经公司负责人核准后方可调整;
5.仓库应设置相应的消防设备和报警装置;
6.仓库内应保持清洁、干燥和通风;
7.建立健全岗位责任制,加强火源、电源管理;做好防火、防盗、防汛、防虫和防潮工作
储存业务的五三五防
“三化”;仓库规范化、存放系列化、养护经常化;
“三保”:保质、保量、保安全;
“三清”:材料清、规格清、数量清;
“两齐”:库区整齐、工位整齐;
“三一致”:账卡物一致;
“五防”:防火、防盗、防汛、防虫和防变型工作;
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