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仓库月度绩效考核表 | 被考核人 | | 部门 | | 岗位 | | 考核期间 | 年 月 日-- 年 月 日 | 考核项目 | 权重占比 | 说明 | 细则 | 工作职责 | 日常发货 | 30 | 按时按质按量包装好产品 | <=额定错件数量内的30分,每超出一件减5分,依次类推。
不定时抽检包装质量,不合格的每件减1分。 | 5S管理 | 20 | 仓库物件的整理摆放归纳,做好仓库清洁卫生。 | 每天下班锁门之前会每个仓库检查,物件没整理归纳好或是地面清洁卫生没做好一次减1分 | 退货登记 | 10 | 分为三人一组,轮流登记,做到清晰,准确,明了 | 出错一次,每人减1分 | 临时工作执行 | 10 | 卸货,配合客服包装临时性订单等 | 分配的临时工作没执行一次减1分 | 工作态度 | | 30 | 平时工作态度、积极性 | 90%,80%,70%,60%
27,24,21,18 | 得分 |
每个自然月考核一次
按照组为单位考核,每组2人
奖罚设置
排名第一的组奖300元
排名第二的组奖200元
排名第三的组奖100元
备注:总分在80分(含80分)以上的参与排名奖金考核,未达到考核分数的取消奖金,其奖金归到仓库人员活动公用基金
加分指标:物资摆放合理,卫生优秀
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