在企业的仓储管理工作中，会遇到哪些调适性工作的挑战？

马艳艳

　　我有个课题想与从事仓储管理的同行们一起分享和讨论，是关于调适性领导力的问题。
　　1、在仓储行业中，会遇到哪些调适性工作的挑战？
　　2、如何区分技术性与调适性问题？

　　调适性领导力：就是应付急剧变化的环境，现代领导者通过均衡有效的调节方式，诱发企业和员工能够运用变化去不断提升自我，促进企业组织系统发展的一种领导方式。
　　领导不是指人，而是指方式

　　以仓库中的案例进行调适性领导力的论证和实践，请问，能分享一下您的案例吗？

梁龙晓

　　技术性与调试性我认为是主要角色不同吧
　　技术性多以领导者为主，下属更多的是听和执行，这种管理多用于员工入职初期。
　　调适性领导者为辅，下属为主，更多的是下属通过问题找出解决点并尝试独立解决，领导者在其中辅以帮助并监督的作用吧。

李贵涛

　　个人理解：技术和调适可以理解为解决问题的两种方式吧。
　　技术性领导是指已有固化模式的解决问题的方式；调适性领导是指遇到全新的问题，没有固化模式可以参照的。

哦哦

分析的不够透彻