请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 12040|回复: 5

电商仓储管理要点,仓储规划和布局,出入库与库存控制

[复制链接]
  一、仓储相关概念
  仓储柔性(商品分类、增值服务、安排发货方式)
  仓储的原则:高效体现在(仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间、吞吐量和质量保证)
  仓储成本:仓储持有成本包括(固定成本:仓储设备折旧、仓储设备的维护费用、仓库职工工资等和变动成本:资金占用成本、仓储维护成本、仓储运作成本和仓储风险成本)、订货成本、缺货成本(延迟销售的物流等成本的增加、失去销售机会和失去客户的成本)、在途库存持有成本。
  仓储管理的基本流程:入库(收货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续)、储放、补货(整库到零库)、拣货(摘果和播种)和出货(订单效验、订单打包和出库交接)。

  二、仓储规划和布局
  仓储的规划设计:层数、仓储空间计划(收货区、存储区、分拣区、打包区和发货区)和商品流。
  仓储设计需要考虑的重要因素:选址原则(劳动力环境、政策环境、土地空间和物流配送)。

  仓储设计原则:
  

仓储设计原则.png

仓储设计原则.png


  仓库及库区设置原则:
  

仓库及库区设置原则.png

仓库及库区设置原则.png


  仓库的布局与设计:向上发展、平面经济的有效利用(非储存空间设置角落、减少通道面积、货架的方形设置、使用合适的库位系统)
  货架系统布局与设计:货架的材质与结构、货架的层高、通道宽度和安全搬运距离
  仓库设计的数据与信息:库存单元数量、设计库存单元规格、年(月)吞吐量、季节性、增长率设计、收货特征、订单特征、发货特征、存储特征和库存周转。

  库位规划:定位、随机、分类、分类随机。
  

库位规划方法.png

库位规划方法.png

  多仓规划设计:配送网络中要有多少个仓库,设置在哪里、仓库之间的运转模式如何(地区仓、母子仓、平行仓)、仓储的存储量和吞吐量是多少、商品或商品线应该怎样分配到不同的仓库。
  仓储管理系统:利用条码技术和数据库技术,实现仓库管理中的货物进出、库存控制、和盘点等管理功能,具备客户订单和查询管理的管理信息系统,包括入库作业、出库作业和库存控制三个子系统。

  三、入库作业
  入库作业基本流程:入库准备、商品接运、商品验收、入库交接、包里入库凭证。
  摆位和存储流程:按顺序摆位、按商品分类摆位、按目的地摆位。
  摆位对分拣的影响,尽量减少分拣时间。
  仓位补货作业:平衡补货次数、补货量和补货时间的补货计划。

  四、库存管理与库存控制方法
  库存分类:原材料、在制品和产成品库存;按作业和功能划分,经常(周转)库存、安全库存、生产加工半成品库存、投机性库存、季节性库存和积压库存。
  库存控制:订购点、订购量和库存上下限。
  库存合理化措施:ABC管理、重点管理、适当集中储存、加速周转、先进先出、提高存储密度和空间利用率、采用WMS管理系统。
  

ABC管理.png

ABC管理.png

  盘点作业:事先准备、盘点时间和盘点周期的确定、盘点人员的培训、储存现场的清理、盘点工作、差异因素追差、盘点盈亏的处理。

  五、分拣作业
  基本流程:订单分类、打印订单、打印物流单、拣货、订单效验。
  加快分拣作业:如何放置商品、如何拣选、如何安排动线。
  拣选的方式:摘果和播种

  六、发货作业
  基本流程:打包、称重、交接、装车
  出库方式:先进先出、保质期优先出库
回复

使用道具 举报

如果可以更详细点就极好了
回复 支持 反对

使用道具 举报

太好了在详细一点就更好了
回复 支持 反对

使用道具 举报

我公司已经做到这样了,还要我再完善!怎么办怎么办???
回复 支持 反对

使用道具 举报

太详细了 顶你
回复 支持 反对

使用道具 举报

蛮详细的研究研究
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 15:43

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表