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仓库年中工作总结,仓库上半年的工作、改善、数据图表

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发表于 2014-5-29 14:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2014年公司强化各部门职能,梳理流程,树立规章制度,创新改进方法,以结果为导向,提高团队执行力。仓库极力配合抓制度,强实务,相互学习协作,提高执行力搞好团队建设,努力达成任务目标。现对工作总结如下:

  一、盘点
  上半年仓库进行了两次季度盘点(第二次视为半年盘点),两次都保持在97%达到本部门目标要求。具体如下图:
  

仓库季度盘点图表.png

仓库季度盘点图表.png


  二、主要工作
  1、收料:完成入库总计:151单,4732种,165767件
  严格按照各部门采购申请单提供的名称、型号、数量点收物资及时报检报检,保证合格物资入库,并做好来料记录。
  不合格物资及时通知采购,以便得到尽快处理,生产返料每天统计上报,并按照批复处理。
  2、发料:完成出库总计:536单,4723种,153032件
  依据生产任务单及时备发物料,并做到生产任务单下达后2小时内备料完成。
  3、调拨:完成泾阳调拨总计:108单,707种,108685件
  泾阳调拨物资及时与泾阳沟通其所需,并填附相应的送货单据,按需求将物资及时送达,保证生产进度。
  4、申购:完成申购共计:16单,383种,56729件
  每月销售与生产的排产计划,结合所需物资实际库存开具申购单。并尽可能的注明材料名称、规格、型号等参数,

  汇总数据如下:
  

仓库上半年单据及种类汇总.png

仓库上半年单据及种类汇总.png


  各项单据总数所占份额:
  

各项单据总数所占份额.png

各项单据总数所占份额.png


  三、内部改善
  1、对半成品区按设备类型和用途重新划分料架摆放
  2、螺丝区域按类型重新整理并添加统一格式物料代码
  3、物料悬挂统一格式的物料标示卡,线材区域的重新整理
  4、易燃易爆品的划区域上架摆放,仓厅物料的重新摆放。
  5、贵重物品每天盘点,物料不定期的抽盘。
  6、大件物料定期盘点,并督促生产及时打单出库。
  7、建立成品设备进出入登记表
  8、建立采购物资到货跟踪表和质检二次复检记录。
  9、相互学习办公自动化与数据处理的功能

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库年中工作总结,仓库上半年的工作、改善、数据图表.docx

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发表于 2014-6-24 09:43:33 | 显示全部楼层
数据化管理做的很到位呀,我也正往这方面发展呢,得好好学习
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发表于 2014-6-24 11:24:33 | 显示全部楼层
这么快又到年中了,仓库总结应该写了
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发表于 2014-6-27 23:03:21 | 显示全部楼层
值得学习
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发表于 2014-7-1 21:19:45 | 显示全部楼层
正写着年中工作总结,可借鉴参考下
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发表于 2014-7-6 09:37:03 | 显示全部楼层
学习了,感谢
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发表于 2014-7-6 11:22:19 | 显示全部楼层

正写着年中工作总结,
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发表于 2014-7-22 12:58:50 | 显示全部楼层
可以借鉴!
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发表于 2014-7-22 23:21:23 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!
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发表于 2014-7-26 13:05:59 | 显示全部楼层

数据化管理做的很到位呀,我也正往这方面发展呢,得好好学习
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