仓库7S管理准则，7S管理的定义，7S管理是什么意思

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　　7S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养 （SHITSUKE）、安全 （SECURITY）、服务（SERVICE）七个项目。

　　1）、整理（SEIRI）：将有用和无用的东西分开，在岗位上只放置必需品，将无用的东西清理掉，只留下需要的物品和需要的数量。每月一次，整理范围包括整个仓库，如整体区域、角落或地面、办公区域等。

　　2）、整顿（SEITON）：将整理环节留下的有用的东西进行分类，将其放在该放的地方并做好标识，使整个仓库及工作场所一目了然，维持井井有条的工作秩序。

　　3）、清扫（SEISO）：即对仓库进行扫藏除垢，仓库负责人制定清扫时间及仓管员的清扫任务，清扫要点包括：是否有水、油流淌，是否被纸屑、油或灰尘污染，各部位是否被铁屑或油污染；上面、下面、里面脏不脏；标签脏不脏；是否有蛛网等等。仓库负责人必须以身作则，保证人人参与，责任到人，要对清扫过程及结果进行严格的检查。

　　4）、清洁（SEIKETSU）：要求仓库管理人员遵循三不原则，不恢复脏乱、不制造脏乱、不扩散脏乱。坚持责任到人，严格执行。

　　5）、素养（SHITSUKE）：仓库管理员应自觉遵守仓库管理制度，养成良好习惯，不断提高自身的素质。

　　6）、安全（SECURITY）：

　　1、仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。

　　2、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

　　3、仓库内的规划区域要有明确标识（如：货物摆放区、安全通道、消防设施摆放区、办公区、休息区等）。

　　4、上下班关闭窗户及锁上仓库门。

　　5、做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

　　6、仓库内需要高空作业时做好安全防范。

　　7）、服务（SERVICE）：