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仓库管理工作经验分享(PPT文稿),总结仓库管理知识

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  仓库经营十二字:保管好、周转快、消耗低、费用省。
  储运工作十字要求:快进、快出、多储存、保管好。
  保管员 “四懂” “三会” “五过硬”:
  (1) “四懂”:懂物资名称性能、懂保管保养知识、懂业务流程、懂消耗规律。
  (2) “三会”:会换算、会保管、会识标记符号。
  (3) “五过硬”:收发技术过硬、理货常识过硬、写算知识过硬、报表统计过硬、保管保养过硬。

  =====分享大纲=====

  一.仓库管理的概论
  二.仓库的组织结构和职能
  三.仓库的规划
  四.仓库物料的收发运作
  五.仓库物料的保管和储存
  六.仓库的盘点管理
  七.仓库5S管理
  八.仓库管理经验总结

  =====正文节选=====

  一.仓库管理的概论
  1.仓库管理的含义
  定义:就是指产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物料(物品)暂时存放的场所。
  2,仓库在生产企业中的意义和作用
  仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能;他的主要任务是:保管好库存物资,做到数量正确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低成本,加速物资周转。仓库工作必须要做到操作规范,遵守原则,数量准确,面向生产,服务周到,降低成本,加速物资周转等。
  3.仓库的功能
  A.材料、半成品、成品的进出管理。
  B.材料、半成品、成品的分类整理和保管。
  C.供应生产所需的物料并做好服务。
  D.物料、半成品、成品帐务的记录,使帐卡物要一致。

  二.仓库的组织结构和职能
  1.仓库的组织结构
  1).仓库的筹划组建原则
  A.符合工艺要求的原则----就是仓库在地理位置上,需满足产品加工工序的特点,仓库应尽可能的与生产相连.
  B.符合进出顺利的原则----即在仓库划分的时候,我们要尽要考虑到物料运输的问题.
  C.满足安全的原则----要充分的考虑到光、气、水、电、风、消防器材等,还要有消防通道、安全门和一些经过培训合格的消防人员。
  2).仓库的分类
  我们要考虑到很多材料的特殊因素,设定一些专用仓,再进行一些材料进行分仓,就可以分为电子仓、辅料仓、化学物品仓和ESD仓等等。
  3).仓库的组织结构图

  2.仓库人员的工作职责
  1)仓库的主要工作职责
  说起来很简单,就是三个字:收、管、发。但是实施起来它的具体内容可分为以下六点:
  A.依据单据点收物料,并按货仓管理制度点收物料。
  B.将合格与不合格的物料、成品按指定位置存放。
  C.存放场所要符合5S的要求,防止品质发生异便。
  D.依据单据发料和配料。
  E.物料与成品、半成品做好出入库的记录,以及做好不定期的盘存。
  F.做好不良物料及呆废料的定期处理。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理工作经验分享(PPT文稿),总结仓库管理知识.ppt

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仓库管理工作经验分享(PPT文稿),总结仓库管理知识.ppt

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感谢楼主分享,实用性强,学习了
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真好!可以借鉴!
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可以试验!
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谢谢楼主提供这么好的资料,与仓库管理相关的几个部门的知识都有了,图书很全面,值得认真学习。希望以后,多多写一些学习资料
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真好!实践经验可以借鉴!
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在实际工作中可以借鉴
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很具体  很实用  谢谢分享
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仓库保管员的确需要了解的内容很多
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非常感谢,感谢分享
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