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物资部根据审批的呆滞料处理方案，发出《呆滞料处理通知单》。仓管员接到《呆滞料处理通知单》后，应作为特殊物料进行备案，并按照处理通知单的要求进行发料。《呆滞料处理通知单》一式三联，一联仓库自存，一联由物资部，一联转计划财务部。
=====全文目录=====
第一章 总则……1
第二章 呆滞料控制……2
第三章 呆滞料评审……2
第四章 呆滞料处置……3
第五章 附则……4
附表1:《呆滞物料明细表》……5
附件2：《呆滞物料库存状况》……6
附件3：《呆滞物料处理流程》…… 7
=====正文节选=====
第一章 总则
第一条、目的
为有效推动公司呆滞物料的处理，以达物尽其用、货畅其流，减少资金积压的目的。
第二条、适用范围
本规定适用于公司物料库、螺旋藻物品库所有呆滞物料的处理。
第三条、定义
| 名称 | 定义 | | 呆料 | 凡品质（型号、规格、材质、效能）不合标准，存储过久等现状已不适用需，或因技术更改后，根据新产品开发、生产计划等情况综合判断在后续不能按正常使用的库存物料。凡具有以下属性之一的原材料：
1、质量（规格、材质、效能）不符合标准；
2、超过使用期限或已发生破损变质，不能达到使用要求的物料；
3、超过技术许可储存期的物料；
4、因工艺更结构或设计变更造成的呆滞物料。 | | 滞料 | 存放在仓库达到一定期限，且期间异动率（异动率=期间出库/期初库存×100%）小于一定标准的非呆料库存物料。凡具有以下属性之一的原材料：
1、超过一年仍未使用过的物料，或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料；
2、成品、半成品，在制或制成后客户取消订单、过多库存等因素影响，储存超过12个月以上；
3、近二年销售走势不理想、列入淘汰、停产类的产品 |
第二章 呆滞料控制
第四条、仓库于每月库房盘点填写库存报表时，统计当月产生的呆滞物料，填写《呆滞物料明细表》，将呆滞物料之名称、规格、数量、最后异动日予以明确列出，于次月的5号前报送物资部。
第五条、物资部接到资材仓库的《呆滞物料明细表》后两个工作日内对呆滞物料进行现场检验，判定呆滞物料的品质状况。
第六条、物资部统计汇总呆滞物料数量及总金额，填写《呆滞物料库存状况》表，并于《呆滞物料库存状况》表中提出呆滞物料处理建议。
第七条、《呆滞物料库存状况》表一式三联，一联由物资部自存，一联呈总经理（或主管副总），一联转财务部。
第三章 呆滞料评审
第八条、评审组织
公司于每月10日前召开总经理办公会，协调各相关责任部门对呆滞物料进行评审，提出处理意见。处理意见由总经理审核批准后物资部负责督促执行。
第九条、评审职责
物资部对呆滞料的退还和转售的处理提出建议方案，生产车间、运行部、研发中心技术、工艺、质量条、件等对呆滞料的再利用提出建议方案，计划财务部对呆滞料处理的帐务问题提出建议方案。物资部与计划财务部对对外处置的呆滞料进行处置价格评估。
第四章 呆滞料处置
第九条、处置权限
对外处置的呆滞料，处置评估价格总金额在2000元以下的，由物资部主管副总审批；处置评估价格总金额在2000元以上5000元以下的，由总审批；处置评估价格总金额在5000元以上的，由董事长审批。
第十条、处置方法
(一)再利用
对于需再利用的呆滞料，必须检验合格后方可使用，对于检验不合格但是仍需使用的物料，须由主管副总审批。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2014-6-24 10:36:19
