店铺货品管理跟企业有所不同,相对应都是成品(商品),同时也还要看店铺货品销售产品是什么类形,因此它在仓储管理方面也增加了一些事项。
1、商品到仓、入库管理
1、 所有货品到仓,必须在收到商品时,及时对照商品与到货单所列的品名、数量是否相符。如发现品名、型号或规格等不符合,应在同一时间通知发货方负责人确认。
2、按品名、规格、体积、重量等特征决定区位;仓库物品堆放整齐、平稳、分类清楚;储物空间分区编号、标示醒目、朝外、按货号顺序摆放,服装按尺码由小到大堆放,便于盘存和取货;
3、隔离管制危险物品,二楼仓库地面负荷不得过大、超限,通道不得乱堆放物品,保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
4、店铺员工对仓库库存货品负有经济和法律责任,因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库货品如发生盘盈、盘亏等,店铺不得采取隐瞒不报或账实不符的违纪做法,一经发现严肃处理。
5、仓库保持整齐、干净、无异味、无杂物(食品、个人物品、垃圾应有单独位置摆放)。
2、三防(防火、防盗、防潮);
仓库日常注意防火、防盗、防潮、防漏、防虫、防尘工作,注意清洁实施安全检查;如果仓库出现漏水和潮湿发霉等情况必须及时将货品安全转移并通知公司及时处理。
仓库注意上锁,非本店工作人员,未经同意,不准入内。
本店同事需互相监督,早班下班同事离店前需给当班同事检查携带物品,晚班同事下班时互相检查。
3、库存盘点
1、每月按公司要求由财务部门通知进行全部库存盘点。
2、公司将对店铺定期或不定期进行抽样盘点。
3、鞋产品盘点尽量做到开盒验货以防空盒、盒与鞋不符、残次混杂、鸳鸯鞋等情况发生。
4、每月做到账实相符,出现盈亏店铺必须在盘点结束后3个工作日之内提交盈亏报告。
5、盘点盈亏将按公司相关制度对责任人作出相应处罚。
4、货品包装的维护、摆版品的维护、条形码的维护;
撑鞋纸与品牌防尘纸(布)应完整摆放,服装的包装袋和吊牌不能丢失;货品外包装不得有任何乱涂乱画,除摆版货品不得有标价签等和原包装无关的任何物品,货品和包装外显示货号一致。摆版货品收入仓库时一定要把标价签和灰尘以及其它等东西清理干净,并包装完好。
摆版时注意保护货品,在货品旁边注意只能使用铅笔,定期更换摆版,避免出差人为色差、污渍、损伤等情况。
条形码不能手写、不能任意撺改,并保证每一件货品均正确对应一个条形码。
定期盘点,努力减少库存负数率,改进库存管理。
5、责任
如因店铺管理不当造成货品、物品的损耗、损失,一切后果由当店所有成员承担。店长承担50%,店员均摊50%。同时仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修消防等器材和设备,保障仓库和货物财产的安全。 每天下班仔细检查水电开关等是否关好,锁好门窗。做好防盗工作。 |