一、目的
物流仓储后勤管理必须科学合理地做好物资的采购、运输、贮存、保管、领用、发放的管理工作。以保证本项目的设备、材料能够及时、齐备、按质按量地供应。确保物流畅通、安全、有序。
二、体系管理
1、公司在本项目中，前期以建立项目运营推广体系的日常运行方案工作和项目后台开发工作。部门分别建立各自的设备、材料质量管理体系，负责确保项目正常、有效运行。
2、物流仓储管理制度体系
物流仓储管理制度体系是指导设备、材料工作的原则性和准则，形成一套行之有效、完整的管理制度体系。是确保物料管理工作正常进行的坚实基础。
在本项目中，公司将制定各项设备、材料的管理制度及方案，建立现场材料管理责任制，严格执行各项设备、材料管理制度，确保项目高速、优质地进行。
3、本项目所有进场设备、材料，包括商品的进场、入库、保管、出库等均采用人工+系统管理，统一调配。
三、仓库的规划设立
1、商品的储存保管上应以商品的属性特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。销量大的可落地堆放，周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的顺序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
2、本项目仓库的设置选用库房形式。
3、库位配置
3.1配合仓库内设备（例如推车、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道
3.2根据商品类别分区存放，以利管理。
3.3 将各类商品依品名、规格、批号划定库位，标明于库位配置图上并随时显示库存动态。
四、商品作业管理
根据本项目商品特点，分为产品进仓和产品出仓：
产品入仓：
1、做好产品入库准备工作
2、做好产品入库的数量、价格、类型、单证处理等登记
产品出仓：
1、做好商品出库准备故作
（1）及时得到商品订单信息和出库与装车单；
（2）联系承运人，确定车辆的到达时间；
（3）仓库主管根据实际的场地及车辆到达情况安排备货；
（4）单证员根据装车单打出客户订单和商品出库单一并交给仓管员；
（5）仓管员按照出库订单上所标识的库位、规格、数量安排人员拣货配货包装发货；
（6）完毕后，应核对库位、规格、数量是否与订单一致，并在库位卡上填写出货数量、结存数量、出货日期、名称、单证号、签名，核对结存实际数量是否一致：
2、货物移交，装车
（1）辆进库登记；
（2）复核员核对司机携带的提单与装车单是否一致；
（3）复核员陪同提货人员清点产品，无误后安排搬运工装车；
（4）装车时，复核员应在旁边监督，由于仓库原因造成的产品损坏应及时调换；
3、单证处理
（1） 单证员按照出库单上的实际发货规格、数量、库位输入电脑系统；
（2） 生成并打印日出舱表并传给有关人员核对；
（3） 核对无误后进行数据备份并将所有文件归档。
五、仓储作业管理
1、商品的储备
根据商品特点，合理编制储备数量。在编制储备数量时，要考虑到商品销量的不均衡性及不确定性、运输周期、储备资金、市场供销状况等因素。商品储备定额包括经常储备定额、保险储备定额及季节储备定额。
2、商品的验收入库
2.1.验收的基本要求
2.1.1 准确。保管员对于入库商品的品种、规格、质量、数量、包装、价格，成套设备、机具的配套性，要严格核对，准确无误，按照采购合同和有关标准严格验收。
2.1.2及时。对商品的验收，应及时在规定时间内完成。
2.2 接货
根据商品的到货方式和到货地点，接收有铁路车站到货、码头机场到货等运输部门到货、送货到仓库以及到发货单位提取等。接货工作是仓库业务的开始，必须认真检查，取得必要的证件，避免将一些材料运输过程中或运输前就已发生的损坏差错带入仓库。
2.3 验收程序
2.3.1商品验收准备主要是做好验收工具的准备，如计量及搬运工具等；
2.3.2 核对商品。核对到货合同、入库单据、发票、运单、装箱单、发货明细表、质量证明书、产品合格证、货运记录等有关资料，查验资料是否齐全、有效，无误后妥善保管。
2.3.3 检验实物。商品实物检验，分为材料数量检验和材料质量检验。
2.3.4 办理入库手续。凡验收合格的商品，应及时办理入库手续。
3、仓库盘点管理
3.1 通过盘点准确地掌握实际库存量，摸清在库商品状况，
3.2 通过盘点应做到“三清”，即数量清、质量清、账表清；“三有”即盈亏有分析，事故差错有报告、调整账表有依据；“三对”即账册、卡片、实物对口。
3.3 盘点内容即盘点数量、 盘点质量、当库存商品发生损坏、变质、降低等级问题时，须填报“商品报损报废报告”进行处理。当出现品种规格混串和单价错误时，应及时进行调整。对于各项保管措施出现的问题，应在盘点报告中单独列项说明。
六、物流仓储安全质量保证措施
1、建立健全设备、商品管理规章制度，严格按物流仓储管理制度执行，对于特殊设备、商品、易燃易爆材料应编制作业指导书。
4、库房保管员对库存代保管、对商品负有经济责任和法律责任，因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。房库商品如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时报告。
5、加强物质的质量控制，严把质量、数量、品种、规格验收关。
6合理有效利用进场有限空间位置，对进库商品要分类堆放整齐，并挂上标签牌，根据货物特点必须做到成方、成垛、成行、一头齐、一个面、一条线。做到过目有数，检点方便，文明整齐。
8、检查安全消防、材料码放、温湿度控制及货架、距离等保管措施是否得当和有效；检查地面、门窗是否出现不良隐患；检查操作工具是否完好，计量器具是否符合校验标准。
9、易燃、易爆物品要储存在专用仓库内，仓库地面要有防渗措施、分类隔离。设专人管理，并建立台帐，定期清点不得在物品周围动用明火及其它危险作业。 |
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