仓库管理混乱，发货量很大并且帐实不符，请问怎样改善？

乔总

我仓库现在很混乱，帐实不符，没有电脑，没有台账，没有仓位，每天的发货量很大，找货的时候很慢，货品批次也很多，而且不能混发，所以一找指定货物时，那个费劲啊，头都大了。

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货物分类。学习一下物流公司的方法

超越

首先，要有公司的支持，如果没有，什么想法都是白搭

dhtufw_2000

先规划（场地）、后梳理（现场）、再核实（帐实）、理细节（现场）、重标识。领导的支持和个人的强势是关键

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一步一步的来，但是首先自己要有合理的规划，分清主次，制定相关方案，再加上领导的支持

qiu仇

平时出入库的时候，有目的的把货物分批次、种类的归集（一定要注意不要把批次弄混了）。
摆放你可以按照自己熟悉的顺序来摆，留有通道，进出货物方便、高效
对同一型号，做一份“出入库登记表”，入货、取货的时候注意登记（不要显麻烦，世上没有免费的午餐）
盘存的时候，你可以根据“出入库登记表来盘”。
如果账实不符，就得找单据了

超越

你有高射炮，核武器也没用呀，因为发射装置控制在上级哦，如果上级很坚定说，仓库怎样做是你的事，我只要一个好的结果，需要支持说声，那一切就不是事了

zcl1986

先规划一下，从进库开始把关，逐步整理，直至定置，账务相符，先进先出等要求

biaoglie

学习一下，规划一下。

ydtong

先规划区域 然后产品种类定位