仓库地方小，物料发放乱，没有登记，应该怎么做才好呀？

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仓库地方不多。品种好多。好乱。每一次发料都是乱来。要该怎么管理好仓库泥

超越

那要看你公司对仓库整改的支持度，如果没有支持，那就这样乱吧

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这是个系统的工程，各部门的支持和自身的强势是关键，
先得理清自已的思路，做好现场规划，先做统一要求，做到进出有帐，建立流程文件。然后进一步清理物料，盘点两次，确保帐实相符。最后就是一些细节的改善，总体是这样子的。
说得比较拢统，别介意

qiu仇

用货架，分用途、种类摆放，出入做好登记。
记得一点，你是管理仓库的，不照规矩来，就别想拿东西

✎╭☸文☂♥ۣ

看个人的热度工作，有心去做没有做不好的事

王卫华

　　主要是仓库入库和出库的数据管控很重要，很多物料盘点有差异都是因为进出仓未及进扣帐造成！
　　1.要想管理好仓库物料就要保持帐物一致，每日盘点实物。及时将发料单及进货入库单及时入帐，发料及进扣帐就可以把物料管理到位。
　　2.物料要分类摆放要有储位和编号，在每个物 料架的前面要有看板标示料号和储位，方便及时找到找物料，就是所谓的看板管理。

朱立英

　　第一、放置产品要归好类别，分类安放。
　　第二、货物入库需清点。最好用一个简单的软件盘存后，有多少东西，进过来多少东西，全部输入电脑。在2人互相合作，核对进货数量，并由负责人将产品数量输入电脑
　　第三、卖出去的产品也需核对，并通过电脑计算，自动减掉库存数。
　　第四、一定周期内对产品数量进行盘点，核对数量。

天天一样

分类，进行登记整理

周丽娜

处于责任，自己要多超点心了，小厂就是这样，

我们也如此，一张单备好，生产部不会全部领走，生产部生产什么就领什么，一张单通常要领三四次才算完结。