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仓库物料品项比较多,而且进出比较频繁,怎样做物料标识?

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  物料变动较频繁,每天都会有入库和出库,员工在操作时,物料的标识牌容易丢失,且物料变动后数量就会发生变化,标识做不到数量及时更新,请问有什么好的方法啊!
  目前我们的操作方法是将合格后的物料贴上物料标签(包括物料代码、品名、到货日期、数量、供应商、规格、等信息),物料变动后数量就变了,此张标签上的数量就跟实物对不上了,请大家帮忙想想有没有好的操作方法啊!O(∩_∩)O谢谢了!
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  账、卡、物相一致是仓库管理工作的核心内容,仓库开展的一切作业活动取得的成果,都以此为衡量标准。虽然去年仓库管理工作取得了显著的进步,但也暴露一些相当严重的问题,尤以部分物料的账、卡、物不相符最为严重,所以说,如何确保仓库账、卡、物相一致,将成为仓库今年管理工作中的重中之中。主要从以下几个方面来确保仓库的账、卡、物相一致。
  (一)树立高度的安全意识,时刻注意防火、防盗和防水等紧急事件的发生。
  (二)通过自身的学习和参加仓库的培训让仓库管理员树立账卡物相一致的重要性。
  (三)结合仓库实际情况,拟制作业规范和作业流程。从流程上确保仓库账、卡、物相符。
  (四)实施平时逐盘和年终全盘的盘点模式。对库存物料的盘点,能及时发现差异物料。对差异物料的分析,能及时找出原因,防止类似事情的再次发生。盘点是最直接、最有效地确保仓库账、卡、物相符的办法。
  (五)确保验收物料数量的准确性。这是导致仓库物料账卡物不相符的源头。
  (六)通过发料二点,有效控制备料数量的准确。通过发料二点,能及时发现备料一点中存在的错误,确信发出物料的准确性。
  (七)贵重物料的不定期盘点。根据仓库对物料的ABC管理要求,对A类贵重物料,仓库将实施重点监控。
  (八)确保贸易仓成套物料数量的准确。贸易仓的成套物料的管理,一直是我们物料管理工作中的重点和难点。如何科学有效的确保贸易仓成套物料数量的准确,各成套物料间匹配是我们的管理目标。
  (九)贸易仓虚出物料的整理。
  (十)盘盈盘亏物料的原因分析和处理。
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  那只有及时更新啊,在别人领料的时候一起带去领,领多少就在那个卡上记一下好了,我们这里就是这样的啊,就是领料的时候需要仓库的人跟着,做好台账就好了,当然同一种物料在入库的时候要堆放在一起,丢失标牌的要及时补上,不然时间长了就不知道情况了
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