请教：刚接手仓库工作，作为仓库主管应如何开展工作？

旧杯子

新接手的仓库，现在人员6名，生产型企业，主管换了六七个，问题比较多，实物与系统帐一直对不上，请教我这主管的工作应如何开展？谢谢！

qiu仇

先做到账实相符
先盘点报损
然后严格按照公司规定执行仓库管理
再日常工作中，对出现不足的地方改正

kgme

从头开始 仔细排查

来之不易

划分仓库  定责到个人   先盘点  然后整理数据  做到帐物一致 然后划分仓库  然后做KPI 考核  如果出现错误  就要有相应的惩罚    如果没错  也要有相应的奖励

sinlum

先盘点。盘点时间段内禁止入库和出库。盘点时把仓库内所有货物名称规格型号数量等查对清楚做好系统帐。
建议仓库安装摄像头。之后对于入库和出库，明确责任人。
楼主自己开始时也要经常复查。实物与系统帐一直对不上应该有几个原因：入库和出库管理不完善，有不入账现象；入库和出库实际数量与账单数量不符；仓库有失窃现象等。

andyliang

见单作业
先进先出
帐料一致

浮生

先清盘库存，然后人员分工，

超越

先做仓库物料也入库相关流程，完善制度。当然这需要公司领导的支持，如果不支持，流程制度做的再好，也是一个零

Marco_Ho

sinlum 发表于 2014-8-12 11:42
先盘点。盘点时间段内禁止入库和出库。盘点时把仓库内所有货物名称规格型号数量等查对清楚做好系统帐。
建 ...

赞一个，很有道理

虎文科

定期给仓库做培训，做好监督管理．树建仓库规章．