库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 54991|回复: 10

仓库工作交接重点是什么?请问有那些注意事项呢?

[复制链接]
各位同僚,我现在即将与原药品仓库主管进行工作交接,请问有那些注意事项呢?
回复

使用道具 举报

仓库主管的交接总的概括为日常的工作重点和工作事项等,主要确认以下几方面:
  1.仓库正在推进事项和待完成事项的交接,主要指的前任主管在职期间正在推动的一些工作事项和正在处理的一些工作事项等
  2.仓库料帐管理的帐目交接,账目数量一定要与仓库货物的实际数量一致,最好是进行一次仓库全面盘点。
  3.仓库日常使用的各项表单(含电子表单、文书、作业流程的存档等资料的交接)
  4.工作期间所领用或分配到你个人的一些工具(如计算器、电脑、办公桌椅的钥匙、个人配发的对讲机、小灵通等)的交接
  5.日常工作当中使用的一些个人帐号等交接,比如仓库管理软件的账号、密码等。
  6.仓库工作人员最新组织架构交接
  7.其他与工作有关的一些应交接的事项
如公司没有固定的纸张文档交接表(一般公司是有的),自已设计一个好了,把上面几个大项细分一下,祥细列在交接表上,逐条交接,并且签字确认。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  库房管理人员调遣整改交接管理制度,六周交接完毕工作

  确保库房管理人员在作业当中正常进行,物料生产顺利,因此在仓库管理人员调遣或者整改其它事物,工作任务及物料要交接清楚。

  第一周:工作重点保证产线未来三周生产所需物料供应
  协调计划,产线对未来三周开工项目所需物料进行出库,后续三周只对加急物料进行出库,不在为新开项目出料。为后续库房交接做准备,第二周不再办理物料入库(加急物料除外)。

  第二周:工作重点完成原材料库帐实相符。
  原材料库物料盘点交接,有差异的进行调整,录入erp系统。清理原材料库无标识物料,图纸对照确认后添加标识,办理入库。(需要财务给予权限)。

  第三周:工作重点保证原材料库物料无损伤物料
  对现有物料进行表面检查,发现有损伤物料调拨入不合格品库(建立不合格品库),发现无防护物料,进行防护处理。协调采购,质检对不合格品进行维修或报废(建立报废品库)。协调产线建立待检库,并对待检库进行仓位规划.

  第四周:工作重点完善产线多余物料还库
  产线需盘点物料,对多余所有物料进行入库,为财务对现有资产盘点提供准确数据。

  第五周:工作重点完成积压工作
  对待检库物料办理入库,库房6S执行。

  第六周:工作全面转移
  完善人员配备,办公物品配备(电脑及打印机。。。。),erp系统权限配给(,全面接手塔桥库所有工作。保证库房正常运转。
回复 支持 反对

使用道具 举报

库房管理首先你交接的时候要盘点清楚库存物资、
然后建立库存商品明细帐,库存商品入库时开具入库单,出库时开具出库单,然后每日逐笔登记,如果有时间的话不要月末才盘点库存,隔一星期盘点库存也可以,一有问题可以早点发觉早点开始查。
管理库房最主要月末报帐的时候要帐实相符,不然如果发生短缺的话管理员要赔死的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  仓库人员的交接程序,主要还是要依据自己公司的情况而定,下面给你一份相关的规定,可以做为参考:

  深圳市万德莱通讯科技股份有限公司
  仓库人员交接管理规定

  第一条 为加强仓库管理,避免财产损失,分清责任,提高仓库管理水平,特制定如下管理规定:
  第二条 仓管员、仓库主管辞职或调职,必须由离任者与接任者双方对所管理的财产和物资进行实地盘点和办理交接手续。
  第三条 仓管员辞职或调职,实地盘点和交接由仓库主管负责监交,交接双方和监督交接人员在盘点表、盘点报告和交接表签字。仓库主管辞职或调职,交接手续由物流中心主管负责监督交接,交接双方和监督交接人员在盘点表、盘点报告和交接表签字。
  第四条 财务部材料会计和办公室派员对盘点情况进行抽查,核实其盘点的实际情况并签字。
  第五条 经盘点,所有经手财物准确无误,则辞职或调职人要在所移交的帐册的结存数额处签字,接任人员逐一确认,如有异议,立即上报,否则,日后如发现问题,由接任人承担责任。交接双方确认后报财务部材料会计审查。

  第六条 经盘点如发现帐实不符,应如实报告盘盈、盘亏数量和原因,报部门经理、财务部、主管厂长及公司有关领导签批,并按实际情况作处理。
  1.属仓管员本人违反收发料操作规程收发料或帐务处理错误,造成帐实不符,主管及部门经理未及时发现和纠正,但未发生财物损失,离任者必须作好调帐处理工作,并处以30-60元罚款,主管及部门经理处以30-60元罚款。
  2.属其他相关部门违反操作规程等原因,造成仓管员不能及时记帐,以至帐实不符,追究相关部门责任人及部门负责人责任,并处以30-60元罚款。
  3.属不可抗拒的自然灾害造成的非常损失,可免于处罚。
  4.属仓管员本人工作失职,造成财产损失,一律照价赔偿。如不服处理、报复破坏,移交公安机关处理。主管及部门经理视损失情况罚款100-500元。

  第七条 仓管员自行离职,由物流中心安排新接任仓管员会同仓库主管、材料会计对离职者所管理的财物进行实地盘点并核对帐实数,接任者帐实数以实际盘点数为准。自行离职者的帐实不符,区分如下情况:
  1.属仓管员本人违反收发料操作规程收发料或帐务处理错误,造成帐实不符,主管及部门经理未及时发现和纠正,但未发生财物损失,离任者必须作好调帐处理工作,并处以30-60元罚款,主管及部门经理处以30-60元罚款。
  2.属其他相关部门违反操作规程等原因,造成仓管员不能及时记帐,以至帐实不符,追究相关部门责任人及部门负责人责任,并处以30-60元罚款。
  3.属不可抗拒的自然灾害造成的非常损失,可免于处罚。
  4.属仓管员本人工作失职,造成财产损失,移交行政部、法律事务部处理,并追究其担保人员经济责任,主管及部门经理视损失情况罚款100-500元。

  第八条 办公室、财务部办理辞职人员工资结算手续时,必须附盘点报告和交接表,否则不予办理工资结算手续。
  第九条 新招聘的仓管人员必须有深户担保人。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
谢谢各位。非常感谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

还是先全面盘点库存,然后日常事项交接,还有待办事项交接
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
风雨同行 发表于 2014-8-24 11:07
还是先全面盘点库存,然后日常事项交接,还有待办事项交接

谢谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

来自手机 显示全部楼层
我也不太清楚
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
597374899 发表于 2014-8-26 22:29
我也不太清楚

回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2025-1-8 12:31

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表