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仓库调整预案,区域规划、货架摆放方式、仓库标识规范

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  我所在的公司,是一家小商品销售型的企业,最近领导要求对仓库的现场管理进行调整与优化,现在做了一个仓库调整预案说明,请库管易网站的同行们帮忙参考一下,看看仓库这样调整是否可行。

  一、仓库整体规划
  仓库现有零散货架231个(含旧货架),高位货架24个,副库均为固定货架,暂且不计。现就整个仓库的规划做简单说明:

  

库区规划示意图.jpg

库区规划示意图.jpg

  库区规划示意图

  待入库区:卸货区域,货品卸车后堆码在该区域内,清点数目,检查是否有破损、丢失等情况
  大宗货区:单批次数量巨大或库存量巨大的货品存放于该区域内
  散货区:单批次数量较小或库存量较小的货品存放于该区域内
  核发区:配货员将货品按照出库单将货品拣出后,于该区域内进行核对
  包装区:将核对好的货品于该区域内包装
  待发区:堆码包装好的货品,准备出库
  滞销和换季库区:存放滞销货品和换季货品

  二、货架摆放方式调整
  散货区现行的鱼骨式货架摆放方式由于通道较窄,不利于快速进出和配货,相互撞车、堵车现象严重。因此,将货架调整为错位式排列。

  

货架摆放与配货路线示意图.jpg

货架摆放与配货路线示意图.jpg

  货架摆放与配货路线示意图

  货架采用错位排列,留出一条“S”型通道供配货员行走,所有通道均为单行通道,避免撞车、堵车拖慢配货速度。当配货员到达某排货架后完成订单中全部货品的配货任务后,可从外部通道离开散货区。

  三、货位调整
  现行的根据货号记录的方式需要漫长而复杂的学习过程,新进员工学习速度参差不齐,配货误差大,配货速度慢,人员易疲劳。因此,将货品编号重新排列为货位号,同时在ERP系统中保留原有编号的基础上编入货位号,以方便配货员进行配货,完成“傻瓜式”操作。

  

单货架货位编号示意图.jpg

单货架货位编号示意图.jpg

  单货架货位编号示意图

  货位号的编号顺序为:排号/次序号/货位号,如上图中某货位编号为010109,即第一排第一个货架第九个货位。配货员只需根据出库单中的货位号就可以轻易找到所需货品,无需再去记忆产品编号。

  四、标识调整
  1.品牌标识板:将标识牌悬挂于各排货架前端,用来标识本排货架内所存放的货品品牌以及本排的排号

  

品牌标识板.jpg

品牌标识板.jpg


  2.货位标识牌:将货位标识牌张贴于货位上,用以标注产品信息

  

货位标识牌.jpg

货位标识牌.jpg


  以上,就是我对仓库的一些规划与调整预案,现在只是在计划中,还没有正式对仓库进行调整,希望有经验的仓储同行一起交流一下。
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通道最好用箭头表示下,找人家专业的做再辅助以交通规范管理,这样可能会好些

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参与人数 1金钱 +5 收起 理由
admin + 5 说的很有道理,赞一个

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很好的教材,学习下
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品牌标识板只写名称是否有些简单,可再详细一些。其他都很好。
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好好学习一下
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很好的教材,学习下
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楼主是用了心的,学习中。
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