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一、原材料、半成品库、刀具、工具等的仓库布置
1、根据产品的出入库频率和数量安排位置，为每种产品的区域标注好名称，为了容易区分可以以不同的颜色来表示区域。
2、在刀具、工具、五金、生产耗用、报废改制按照ABC分类安排。
A ：贵重物资库存，需要严格管理和控制的库存A 类备件周转时间长，重要程度高，品种数约占备件总品种数的10%，价值约占库存总资金的60%。
B ：一般重要的库存，可适当降低控制，品种数约占备件总品种数的25%，价值约占库存总资金的25%。
C ：普通物资库存，简单的管理和控制。品种较多且价值较低，品种数约占备件总品种数的65%，价值约应占库存总资金的15%。
仓库材料ABC分类.png
3、劳保、清洁、一般耗用、办公用品按使用频率安排位置，便于操作者
二、仓库管理原则
1、对于原材料、半成品、生产使用等定期盘点，确定在订货点和订货数量。
2、对于生产部门、仓库部门、采购部门等各个部门做好信息资源的共享和处理工作，保证生产的正常运行下仓库尽可能低库存。
3、账物要准确：每种物品出入库数量要准确记录。
?原材料：按斤或吨为单位要记录清楚，统一单位。
?半成品：出入库以个为单位，记录数量
?对于刀具、办公用品、清洁、劳保等出库以最小单位计量。
三、仓库封闭管理规定
1、除仓库人员，其他人员不得进出仓库，
2、物流领料人员进入仓库领料送料时间需要固定
3、采购人员、质检人员
4、其他人员进入仓库需要申请，经过本部门主管评阅，之后与仓库主管联系，确定仓库的人员、时间
申请单格式如下
进入仓库人员申请单.png
四、规定
（一）仓储管理规定
1、仓管员在接收物料时必须先核对有无送货单，没有的不予接收。
2、仓管员物料接收时按照当月物品采购申请表核对到货物品、送货单和申请表是否统一，数量是否正确，外观是否完好，有问题应立即跟采购人员核对，并上报所属部门主管，对于进货检验单判定物品是否合格，合格给予办理入库手续，不合格放在指定的退货区，并通知采购员办理退货。
3、进货检验人员需检验测试，借料必须登记借料数量及规格产品名称，需要注明该物品是采购的最近入库物料/库存物料，以便后续确认累计入库数量。检验测试完成归还仓库，库管员需点数核对，且需要将良品和不良品进行区分放在各自指定区域。
4、库管员办理物品入库必须严格按照规定对每一张入库单、入库物品进行数量、名称核对，确认登帐入库单据数量与实际登帐入库数量是否相符，不符合的需要追查原因并予以解决，并上报主管知晓。
5、入库完成的物料需要摆放至指定储位。
（二）物品领用
1、 各部门领用物品时必须填写物品领用单，仓库员严格按照单据上的要求填写全部内容，领用人签字确认。
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