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仓管工作流程与仓库日常管理,谈我的工作经验与心得

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  仓管的工作流程总体我分为2个层面:

  工作层面分:收货-保存-保护-备货-出货-记录

  功能层面分:进货报告-物料结构报告-出货报告-预警报告等

  仓管日常管理就以下4点

  1,仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。本公司产品应按照类型及规格型号设立明细账,财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相一致,合格品,废料,辅助材料应分别建账反应。

  2,必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误,及时登记台账保证帐物一致。

  3,做好各类物料和产品的日常核查工作。仓管必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账,物两者一致,必须定期对每种材料单进行核对并记录,如有变动及时向上反应,以便及时调整。

  4,做好各类物资和产品的每日出入货更新,严格控制各类物资的库存货要按月编制报表报送财务人员和采购,便于合理做账和确定采购数量。

  入库管理

  1,物料进库时,仓管必须凭送货单,检验合格单,进行办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或办理入库边办理出库的现象。

  2,入库时,仓管必须查点物资的数量规格型号,合格证件等项目,满足要求才给予入库。

  3,收库单的填开必须正确完整,供应单位名称应和送货单一致,每批材料入库合计金额必须要和订单金额一致。

  出库管理

  1,各类材料的发出,原则上采用先进先出法,物料出库必须办理出库手续,并做到对单出货,登记入账。

  2,仓管人员在月末结账前腰与相关部门衔接工作保证账面一致。

  3,库存物资清查盘点中发现问题和差错应及时查明原因,并进行相应处理。

  总之仓管应责任心强,坚守岗位无故不能离岗,对突发事件及时处理和协调,保证工作顺利进行,严防事故发生。
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