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目的:明确各岗职责义务,提高工作效率和执行力。
岗位:物流主任/型材班长/成品班长/副材班长/物流作业员职位明细
物流主任
1.库房现场管理(人员,入货,储存,发料,包装,装运)/工作汇报;
2.5S纪律监督;
3.物料需求计划有效执行;
4.部门沟通处理生产协调问题;
5.库房定期盘点与培训物流作业员掌握岗位技能,系统/实物/卡片三帐相符;
6.库房治安/防盗/消防工作,员工作业安全管理;
7.票据管理;
8.协助物流科长展开工作。
型材班长
1.型材岗位技能/安全技能指导培训;
2.型材系统/实物/账本三帐相符;
3.型材定期盘点和帐务查询处理作业;
4.型材区域(包含良品/不良品)规划执行;
5.明确物料标识(品番/供应商/批次/数量)和良品出入库(单动物动);
6.型材物流需求计划有效执行并将合格品提供给制造科;
7.设备保养点检工作/岗位安全作业;
8.型材物流人员作业协调,管理作业。
9.协助公司领导展开工作。
成品班长
1.成品岗位技能/安全技能指导培训;
2.成品系统/实物/账本三帐相符;
3.成品定期盘点和帐务查询处理作业;
4.成品区域规划执行;
5.成品出货计划执行并将合格品提供给客户;
6.成品出入库作业和装箱作业
7.设备保养点检工作/岗位安全作业;
8.成品物流人员作业协调,管理作业。
9.协助公司领导展开工作。
副材班长
1.副材岗位技能/安全技能指导培训;
2.副材系统/实物/账本三帐相符;
3.副材定期盘点和帐务查询处理作业;
4.副材区域规划执行和储位管理;
5.明确物料标识(品番/供应商/批次/数量)和良品出入库(单动物动);
6.副材物流需求计划有效执行并将合格品提供给制造科;
7.设备保养点检工作/岗位安全作业;
8.副材物流人员作业协调,管理作业。
9.协助公司领导展开工作。
物流作业员
1.不良品(副材/型材/成品)出入库管理;
2.原材料(型材/副材)/易耗品收货作业;
3.原材料(型材/副材)/易耗品出货作业;
4.作业设备(叉车/行车)具体安全操作和点检保养;
5.成品依据出货计划备货/出货作业;
6.原材料(型材/副材)/易耗品账目管理,三帐相符;
7.原材料(型材/副材)/易耗品定期盘点和帐务查询处理作业;
8.物料/成品包装搬运等作业;
9.合格品提供下一站客户;
10.服从物流班长和公司领导展开工作。
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