考核
内容 | 考核内容描述 | 分值 | 考评 | 备注 |
| 评分标准 | 1# | 2# |
| 纪 律 及 工 作 态 度 30 分 | 1．按时上下班，无早退、迟到、旷工现象； | 5分 | 迟到10分钟内一次扣1分，迟到10分钟以上一次扣2分，无故旷工扣5分 | | | |
| 2．遵守公司各项规章制度，无上班玩手机、吃零食、窜岗现象，不做与工作无关的事； | 5分 | 发现一次扣5分 | | | |
| 3．团结同事、互相协助，不在公司打骂及议论他人、挑拨是非； | 5分 | 发现一次扣5分 | | | |
| 4．服从上级领导的安排，积极主动完成交待的工作任务，不消积怠工； | 10分 | 不服从一次扣2分，情节严重的扣5-10分 | | | |
| 5．对于上下各工序相关人员的合理要求，要积极配合、支持，不得无理拒绝； | 5分 | 投诉一次扣1分 | | | |
| 仓 库 现 场 管 理 35 分 | 1．合理利用现有存储空间； | 5分 | 一处不合理扣1分
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| 2．货物及半成品按分类原则进行分类摆放整齐，并按堆码层数规定码放，层数须一致； | 5分 | 一处不合理扣1分 | | | |
| 3．各种产品及材料必须有标识卡，标识卡必须清楚、明确、帐物一致； | 10分 | 一处不合理扣1分 | | | |
| 4．各种材料必须摆放在黄线以内，安全消防通道顺畅，仓库地面干净、整洁、无杂物； | 5分 | 一处不合理扣1分 | | | |
| 5．经常查看库存情况，对常用产品及材料库存不足或异常时及时向上反映或者报写申购单； | 5分 | 没做到一次扣1分 | | | |
| 6．经常查看有无漏电现象及安全隐患，如有异常及时反映及处理； | 5分 | 不上报或处理的，一次扣1分 | | | |
| 入 库 与 出 库 35 分 | 1．出入库单交接数据无误，入库、出库单填写清楚，每日如实按时记载所有出入库产品； | 5分 | 出错一次扣1分 | | | |
| 2．严格按先进先出的货原则任单据发货，做到发货及时、数量、规格准确，不得错发、混发（成品库单据传递要及时）； | 10分 | 不按要求或遭投诉一次扣2分 | | | |
| 3．成品及半成品材料日报表必须登记清楚、及时、准确、帐实相符； | 5分 | 数据不清，出错一次扣1分 | | | |
| 4．每月末进行盘点、核查，做到帐物相符，有问题及时上报并纠正； | 5分 | 账物不符，不及时反映、上报，一次扣1分 | | | |
| 5．对于挑选出的废品或换代老产品做到及时上报、处理； | 5分 | 不及时上报或处理，一次扣1分 | | | |
| 6．对装卸工进行监督，发现损坏产品要立即制止并向上级反映； | 5分 | 不制止、不反映一次扣2分 | | | |
| 奖励 20分 | 1．积极提出合理化建议、优化仓库空间； | 10分 | 提出建议并采用的，加10分 | | | |
| 2．同比、环比月考核有进步的； | 10分 | 有较大进步的，加10分 | | | |
| | 合计 | 120分 | | | | |
发表于 2014-10-13 12:47:58
