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怎样制定物料损耗标准?仓库如何监督生产部门用料数量?

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  公司从事电池加工,我现在负责仓库管理,公司没有物料控制部门,想制定一个物料损耗的标准。
  我的思路是将物料分为ABC级,分别给它们设定一个损耗比率,根据这个来请购物料,如超过一定比率需经过相关领导的审批,才能执行补料操作。
  通过这样来压迫生产部门进行分析与改进,最后达到降低生产物料损耗的目的。各位同行有没好的经验分享一下?
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我们损耗不少,物控订料损耗已加入订料,但时常也有不够的情况,有时还造成追加订料,延长交期.
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学习了,好文章。
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