老员工福利 3个月或者半年···前提是对岗位操作流程熟练，持续稳定服务于公司。
1优秀员工
（1）当月已转正，且岗位操作熟练，工作主动；
（2）当月个人工作量高于组平均工作量；
（3）月度内至少提报一项有效仓库建议；
（4）严格遵守公司规章制度，团结同事，帮助新人。
2优秀新人
（1）入司满一个月未转正，且在当月工作中表现突出；
（2）进步较快，已基本掌握岗位操作流程；
（3）月度内至少提报一项有效仓库建议；
（4）严格遵守公司规章制度，团结同事，积极学习。
一、工作态度（态度决定一切）
（1）纪律性、考勤——是否严格遵守考勤制度及公司其他规章制度（15分）
（2）积极性——工作勤奋、热情度高（10分）
（3）团队协作性——集体观念强，配合其他同事开展工作（15分）
(4)执行力——服从上级工作安排，执行公司政策（10分）
(5)责任感——明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责（10分）
(6)细致性——岗位工作深入、细致、周全（10分）
二、5S的完成(30分)
整理（せいり）、整顿（せいとん）、清扫（せいそう）、清洁（せいけつ）和素养.
(1)整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
(2)整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
(3)清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
(4)清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；
(5)素养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工
作习惯，做到“以公司为家、以公司为荣”的地步。
推行5S管理的作用：
（1）提供一个舒适的工作环境；
（2）提供一个安全的作业场所；
（3）塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；
三、对公司做出特别贡献或提出有效实用的方法。（+20分）
按贡献的大小和实用的效果+分。
A、90分 以上优秀
B、75分-90分良好
C、60分-75分一般
D、60分以下不合格 |
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