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5S | 标准规范内容 | 现状自查 | 备注 | 1S | 整理 | 1、把呆废料进行处理；
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| 2、把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置；
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| 3、把一周生产计划内要用的物品放在易取位置。
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| 2S | 整顿 | 1、应有仓库总体规划图，并按规划图进行区域标识；
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| 2、物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划；
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| 3、物品放置要整齐，容易收发；
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| 4、物品在显著位置要有明显的标识，容易认；
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| 5、仓库通道要通畅，不能堵塞；
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| 6、使用的运输工具使用后应摆放整齐；
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| 7、消防器材要容易取。
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| 3S | 清扫 | 1、地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净、不能有灰尘；
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| 2、物品不能裸露摆放，包装外表要清扫干净；
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| 3、运输工具要定期进行清理，加油；
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| 4、物品储存区要通风，光线要好；
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| 5、一些水源污染，油污管等要进行维护。
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| 4S | 清洁 | 1、每天上下班花5分钟做“5S”工作；
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| 2、随时自我检查、定期或不定期进行检查；
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| 3、对不符合的情况及时纠正；
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| 4、整理、整顿、清扫保持得非常好。
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| 5S | 素养 | 1、员工戴厂牌、穿厂服整洁得体，整齐大方；
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| 2、员工言谈举止文明，对人热情；
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| 3、员工工作精神饱满；
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| 4、员工有团队意识，积极参加“5S”活动；
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| 5、员工时间观念强；
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| 6、每日召开部门早会。
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部门主管： 年 月 日
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