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为了更好地规范仓储管理，做好各类物资的库存分类，减少库存积压，便于日常物资出入库管理与和摆放，本着物资先进先出、账物统一、账目透明清晰的原则，现就仓储管理实际进行如下整改：
一、规划方案
（一）按材料的品种、规格、型号、特点等进行分类、分层堆放和管理。
（二）根据规划图进行堆放。
（三）制定标签并粘贴。
（四）将废旧材料及其它公司材料置入露天区，余出一定面积搁放其它材料。
二、整改措施
（一）库房内1号小库房放置尾纤、光纤收发器等政企设备。
（二）库房内2号小库房放置皮线。
（三）库房内3号小库房放置光缆接头盒。
（四）库房内4号小库房放置杂物。
（五）库房内5号小库房放置基站天线。
（六）库房内6号小库房放置警示管。
（七）库房内7号小库房放置电力保护套。
（八）库房内8---9号小库房放置分光器、一体化模块等。
（九）库房内10号小库房放置积水灌等。
（十）库房内露天区放置电缆、光缆、口圈、各种管件等。（详见规划图）
（十一）大库房内放置铁附件、基站设备、机架、托盘等。（详见规划图）
三、工程计划及预算
在正常收货、发货与整改同时进行的情况下，每天4人进行堆放，预计整改工期在20天左右。此整改方案已同相关岗位人员及专业施工人员进行沟通咨询，每天每人100元工程费，初步预算为8000元左右。由于库房材料堆放混乱，为了制止形势恶化，优化管理，望领导审核批准为盼。
四、平面规划图
平面规划图.png
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为了方便大家在网站上阅读，上面的库房平面图是我截图的图片，下面附件中的平面规划图是使用Word制作成的，每一个线框、文字都是可以编辑修改的，同行们可以参考怎样绘制自己仓库的平面图： |
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发表于 2014-11-4 10:48:50
