这是本人在做主管工作中的实际职责，
1、主要对 仓库宏观及整体的规划进行修改和不断完善使仓库有弹性空间
2、对仓库部的物品建立一个完善和安全的堆放、运输结构；合理化布局各仓别的仓位。
3、做好物品的防火、防盗、防水等安全措施。提高和不断完善仓库部的工作程序及作业 流程;
4、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；负责分配 仓管员的日常工作；
5、不断完善账、物、卡、证相符的作业流程及账单处理；
6、考核及监督各个仓管员的工作进度及工作绩效；
7、审核和签发仓库部各种单据；沟通及协调各个仓与生产之间的关系；
8、安排及落实半成品的外发或调拨，以及回库良品、不良品的监督和处理；
9、审查各仓管员及其他人员的9S工作；每月的 盘点工作及盘后账实差异的处理和呆、滞品的处理；
10、每月报表工作的审核及处理；成品出货的安排和筹备，出货的装、运计划；
11、监督和出货单据的审批工作；退货成品、不良品急时处理等工作；
12、完成上级领导临时安排的工作！
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