如何完善总公司与分公司的物料调拨制度？不影响正常生产

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本人所在公司为分公司，所需物料都要通过总公司采购后统一调拨，对于一些急料总是无法适时的调拨，影响生产。如何才能解决这个问题？希望各位给个好的建议！