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成品出仓控制程序,防止成品在出货前发生品质变异

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  1.目的

  对成品出仓进行适当控制,防止成品品质在出货前发生品质变异。

  2.适用范围

  适用于本公司生产的最终出货成品。

  3.职责

  3.1 PMC部:负责成品出货指令的下达。

  3.2 品质部:负责成品出货前的检验工作。

  3.3 货仓部:负责成品的发放工作。

  4.工作程序

  4.1 PMC部根据《月出货计划》和报关、船务、商检等部门单证备齐情况,将营业部的《提货单》转发至仓库,并在出货前4小时通知品管部OQC组。

  4.2 OQC组接到PMC部门的通知后,即着手对出货成品进行检验,并在出货前完成检验工作。

  4.3 成品仓管员接收到《提货单》后,开出《成品出仓单》,经主管签字确认。

  4.4 货柜到后,成品仓出货人员核实各种单证后,品管部OQC组也抽一人监督成品出货,防止数量和品质异常事故的发生。

  4.5 对于因各种原因发生成品入不完柜者,必须提供柜尾照片,并填写《成品入柜异常报告》一并交营业部和PMC部。

  4.6 装完货柜后,OQC在《成品出仓单》上签名确认,仓管员在行政部领《放行条》经仓库主管、PMC主管签名后交予司机,成品出货人员将其他单证交予有关人员。

  4.7 成品出货人员需详细填写《装柜资料单》。

  4.8 仓管员按照《成品出仓单》的实际发出数量入好账目。

  4.9仓管员将当天的单据分类归档或集中分送至相关部门。
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好贴,只是我们公司的现状不适用
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感谢楼主,给我们分享这么好的帖子!
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学习一下,谢谢分享。
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