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2014年终仓库盘点计划书,准备做年终盘点的同行可以参考

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  一:目的
  1:查明各类成品、原材料、半成品的状态,以便有效利用。
  2:检查帐目和实物的一致性,以把握公司资产的准确性。

  二:盘点时间
  2014年12月29日(星期日)9:00 时始至2014年12月30日(星期一)17:30时止(1天)。

  三:小组成员
  1:总负责人:杨总
  2:盘点组长:温燕平

  四:盘点范围
  1:由成品仓和材料仓直接管理的所有成品、原材料、半成品(不含车间已领物料)。

  五:任务划分
  
仓库物料类别仓管盘点人备注
材料仓电子料类刘子其  
材料仓五金线材类付伟春  
材料仓包装材料类余建清  
材料仓皮布料类杨丽  
材料仓塑胶件类王强(新厂)  
材料仓塑胶件类邓春林(老厂)  
成品仓成品申国宏  

  六:盘点责任
  1:盘点时,不论物料存放多个位置,仓区负责人必须清楚存放位置及储存状态;
  2:必须在规定的时间内完成初盘、复盘;
  3:盘点结束后,按照公司要求对盘点结果进行分析及误差责任处理

  七:盘点前准备工作
  1:抽查组长负责盘点表编制及数据导出;
  2:盘点前停止物料收发、单据的进出,必须保证是属于静态盘点;若因生产需要,
  必须提前一天把物料备领;
  :3:盘点所需工具及计量仪器(物料卡、电子称等)
  4:各仓区负责人对自己所管辖的物料提前进行整理工作,防止漏盘、盘重的发生,积极配合以便快速完成盘点;
  5:盘点数据记录人员的安排;

  八:盘点结果的核对及更正
  1:盘点表的核对;
  2:盘点盈、亏的处理及更正;
  3:盘点结果问题的评估及制定改善措施;

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

2014年终仓库盘点计划书,准备做年终盘点的同行可以参考.doc

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2014年终仓库盘点计划书,准备做年终盘点的同行可以参考.doc

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写的真好,多学习,自己也改写年终盘点计划啦!
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很实用,刚好正是年终盘点需要的材料,雪中送炭!
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很有条理,写的很全面。
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这个很不错,学习了
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