请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 31549|回复: 17

仓库基础知识培训(PPT)文稿,仓库管理流程与注意事项

[复制链接]
  仓库内同一种物料放在同一个位置;凭单做事,亲手收发;
  先进先出,定量包装,尾数管制,确认帐实相符。

  =====培训大纲=====

  一、仓库管理原则
  二、仓库实际操作
  三、常见问题解答

  =====正文节选=====

  一.收货管理
  1、收货的流程是什么?
  仓管员:供应商送货过来,拿到送货单,首先请录入员核对采购订单与系统的采购订单是否一致,有无超过采购数量;无误后,让供应商把货物卸在指定的位置,清点供应商送货的数量、名称、规格是否有误;外包装有无破损等;无误后签名收货,并将送货单提供给录入员。
  录入员:收到仓管员签名的送货单后在ERP系统做收货通知单,注意采购订单号,料号,数量需与送货单一致。并在送货单中填上收货通知单号送IQC检验,检验合格后做进货单。

  

收货管理流程图.png

收货管理流程图.png


  2、收货过程中的重点是什么?及注意事项?
  重点是核对送货单上的采购订单与系统的采购订单是否一致,以及数量有无超订单,是否准确,收货通知单需及时录入ERP,当天晚上送货的单据当天下班前完成,最迟不能超过第二天上午10点;

  3、谈谈你对收货过程中货物的数量如何确认其准确性?有哪些方法?
  做到大数清点,小数细点;开箱确认每箱多少包,再对其中的一包或多包进行抽查(可采用称重方式);贵重物品做到数量全点。

  4、出现特殊情况你将怎么处理?比如数量不对、订单对不上、包装损坏等。
  及时的反映给物控及仓储主管,说明情况询问解决问题的方法。无特殊情况一般采用拒收或请物控更改PO号方式。

  5、采购拒收后需退回供应商的不良品你将如何处理?
  物控联系供应商取货后及时安排实物退回;仓管对退回供应商的货物在采购拒收单中让供应商确认签名,仓库主管凭供应商签字的采购拒收单交至财务,财务批核拒收单。

  二、发料管理
  1. 发料清单提供仓库备料时间:
  PCBA发料清单:由生管在AI/SMT外发前1天上午10点前打印发料清单给仓管员备料。
  整机,炉头发料清单:由生管在上线前1天上午10点前打印发料清单给仓管员备料。

  

发料管理流程图.png

发料管理流程图.png


  2. 发料清单需核对哪些信息?
  主要核对发料清单是否有工程部,以及生管的签字。如果是手动修改替代物料,需要由物控以及生管的签字确认系统有做相应修改后才给与备料。

  3. 什么时候做提料单?
  发料时根据实际发料数扣减BIN卡数量,并在发料清单中注明实发数量,发料后需立即在系统做提料单,当天单据当天完成最迟不能超过第二天上午10点。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库基础知识培训(PPT)文稿,仓库管理流程与注意事项.ppt

427 KB, 下载次数: 260, 下载积分: 贡献 -2

仓库基础知识培训(PPT)文稿,仓库管理流程与注意事项.ppt

回复

使用道具 举报

谢谢楼主分享,学习了,我是一个新手。
回复 支持 反对

使用道具 举报

都是仓库从员必须知道的基础知识,对于新手很有帮助。
回复 支持 反对

使用道具 举报

谢谢楼主分享,学习了
回复 支持 反对

使用道具 举报

好想下载啊、、好多好东西,努力挣积分
回复 支持 反对

使用道具 举报

慢慢学习,仓管都有这么多知识
回复 支持 反对

使用道具 举报

好想要啊,我想学习这些
回复 支持 反对

使用道具 举报

来自手机 显示全部楼层
谢谢分享学习下
回复 支持 反对

使用道具 举报

收集些资料学习学习。谢谢楼主!
回复 支持 反对

使用道具 举报

收集些资料学习学习。谢谢楼主!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 01:47

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表