第一章总则
第一条：仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向顾客，服务周到。
第二条：要根据需要和设备条件统筹规划，合理布局；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。
第二章物资验收入库存
第一条：物资入库存，仓管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、型号、数量是否一致，按物资交接单上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。
第二条：物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
第三条：材料验收合格，仓管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位。
第四条：不合格品，应隔离堆放，严禁投仓使用。如工作马虎，混入仓库，仓管员应负失职的责任。
第五条：验收中发现的问题要及时通知经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
第三章物资的储存保管
第一条：物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类定位编号。
第二条：物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
第三条：仓库管理员对库存、代保管、待验材料以及设备和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
第四条：保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，勿使公司财产发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
第五条：仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
第四章物资发放
第一条：按“推陈储新，先进先出”供应。发放坚持一盘底、二核对、三发放、四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效以及差错等损失，仓管员应负经济责任。
第二条：所有发放凭证，仓管员应妥善保管，不可丢失。
第五章其他有关事项
第一条：记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。
第二条：仓管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，负责领导见证，双方各执一份，财务存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。
第三条：仓库应每月对库存物资进行一次盘点。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
第四条：仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。
第五条：库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。
第六条：仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。
第七条：加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、成套地完成物资的收发任务。
第八条：做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务，为此仓库管理人员必须根据储存物资的特点，做好“三无”——无损坏和丢失、无隐患、无老鼠；做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。不准在仓库内吸烟、烧电炉。 |
