1、仓库空间太小的问题，可以分为几个方法解决：
（1）重新规划仓库、合理布局、分类摆放货物。看楼主的情况，应该这一步已经做了。
（2）使用高层货物、仓储笼、物料盒等仓库设备，尽最大可能利用好现在的空间。
（3）增加仓库空间，换一个更多的仓库，或者把企业里其它地方做为分仓库‘、第二仓库。
2、如果保持仓库整洁，避免仓库货物混乱、找不到货等：
（1）制定规范的仓库制度、流程，让入库、出库等操作都有据可依。
（2）货物平时的收发操作中，边收发边整理，重点在于保持。
（3）定期进行仓库的整理、整顿。因为不管多么先进的管理模式，只要是人操作，平时的工作中总会有一些误差，仓库会有一些小乱。那么可以与仓库盘点相结合，每月先整理、再盘点。
仓库管理就是一个不断整理、不断改善的过程，不可能一次整理永久整齐，循环的整理本身就是考核仓管人员的工作标准。
3、对于仓库货物的退换，一般做到两点：
（1）规范仓库货物的命名、编码，同一个货物不能有多个名称与编码，操作人员按编码归类，这样不会错乱。
（2）加强仓库人员的货物认识培训，这是一个比较长的过程，总要给仓管员一个熟悉的时间，让他们慢慢对仓库的流程、货物认识起来。 |
