库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 11984|回复: 5

哪位老大有关于2014年度管理评审的资料,能不能给份参考

[复制链接]
请问哪位老大有关于2014年度管理评审的贴子,能不能发出来参考一下,谢谢
回复

使用道具 举报

企业的类型不同,所在的部门不同,那么年度管理评审的内容与有所不同,这里讨论仓库工作人员如果写管理评审报告,主要应该包括以下内容:
一、仓库本年度目标的达成状况
二、环境改善方案的实施情况
三、内部审核不符合项目
四、纠正\预防措施
五、仓储管理、物料进出、采购管理、销售出货管理
六、产品防护管理
七、本部门对改善体系的建议与其他需求
八、下一年度的改善计划
以上是我给你的一个大概思路,请根据自己部门的实际情况进行详细改善。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
刘朝富 发表于 2014-12-29 23:58
企业的类型不同,所在的部门不同,那么年度管理评审的内容与有所不同,这里讨论仓库工作人员如果写管理评审 ...

感谢,非常感谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

  仓库管理评审年终总结:
  新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:

  一、基本工作情况。
  1、完成了仓库顺利交接。本年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等。
  2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领注的人特别多,作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把货物从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了公司后勤保障工作。
  3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

  二、基本经验与不足。
  1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从仓库交接过程中得到的,由于干仓库管理工作,首先要对公司产品的型号及性能要熟悉,当时我对本公司产品接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的货物几乎没有出现过漏洞,仓库实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
  3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

又到年底了,大家都在做年度总结、工作报告、管理评审等,下面推荐两个我找到的仓库管理评审的资料,希望对楼主有用:

仓库管理评审报告,仓库管理的情况、存在问题、改进建议
https://bbs.kuguanyi.com/thread-18712-1-1.html

2013年度仓库管理评审报告,仓库管理工作总结报告
https://bbs.kuguanyi.com/thread-5446-1-1.html
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
谢谢各位的高见,感谢!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-5-4 08:01

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表