|
|
泰眠公司仓库管理制度
仓库是企业物资供应体系的一个非常重要的组成部分，它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全。
为了企业持续快速的发展，保证财产物资的完好无损，根据一般企业的管理和财务管理的基本要求，再结合本公司的一些基本情况，必须使公司的仓库管理更加规范化，具体制度如下：
一．安全管理（商品的安全管理）
1. 防火管理
库内严禁烟火，严禁吸烟，并于仓库明显处悬挂严禁烟火标志；仓库管理人员必要学习并会运用防火知识，依消防安全规定设置消防设备（如15平米放置一个灭火器）；仓库周围和内部，不得有垃圾或易燃物品积存，以免引起火灾；管理人员必须于下班离开前，巡视仓库及电源水源是否关闭，以确保仓库的安全。
若因工程需要烧焊时应先报告相关部门相关领导，得到批准后，由仓库管理员全程陪同下进行焊接工作。
2. 防潮管理
仓库内应经常维持清洁并随时注意通风情况。商品要用托盘放置并与地面保持20CM距离,地上保持干燥，托盘不能紧贴墙壁，也与墙面保持20CM距离，墙面要保证干净无灰尘，无水汽；商品不能直接晒在太阳光下。
3. 防盗窃管理
严格限制人员进入。除了允许相关的上层领导人可以进入库区以外，仓库管理员有责任和义务拒绝其他人员进入仓库重地，擅入者直接当盗窃处理。仓库管理人员在每天下班时检查门窗是否关闭。
二．库位规划管理
货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积，促使库位空间得到有效利用
三．收发商品管理
收发管理主要是四个方面的准确：数量的准确 规格的准确 货号的准确及品质的准确。
收发货要认真仔细查看出货通知单，入库工作单数量，规格，货号及产品质量是否与发货数，收货数是否一致，必要时可以复查一遍。如果发现有错误的地方要及时修改并通知相关人员。
四. 商品陈列管理
商品陈列管理主要是四项基本原则。
1、一目了然原则：将货物按类别，型号，按出货量整齐摆放。
2、干净整齐原则：保持货物堆放整齐，地面整洁。
3、安全性原则：所有商品必须放在托盘上。
4、容易拿取原则：将热销商品放于容易拿取的地方，将体积大，体积重的商品放于货架的下端。
五．库存管理
库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
当货物由于某种原因受损、报废、差异时，仓库管理员应及时与上级部门联系（电话或邮件方式传达信息），及时对这些商品处理，确保库存数据的有效性。
六．取货制度
库存商品的取出，必须有仓库管理人员在场确认签字，未经仓库管理人员确认签字一律视为盗窃行为。如有特殊性况仓库管理员不能在场确认签字的，必须告知仓管人员的上级部门，得到批准后，有仓库管理员的上级指派人员一同取货。
七． 其它管理
1. 严禁在仓库堆放杂物、废品。
2. 严禁在仓库内存放私人物品。
3. 严禁在仓库内闲聊 打闹。
4. 严禁随意动用仓库的消防器材。
5. 严禁把燃品易爆品或违禁品带入仓库。
6. 发现库内有设备等物品损坏时，要第一时间上报处理。 |
|
