分享两份实用资料：仓库年终盘点计划、年终盘点总结报告

朱源

　　又到年底了，这段时间是仓库管理人员最为繁忙的日子：整理库房、年终盘点、核对账目……当然，还要准备自己的私事：回家过年。
　　下面分享我在工作中实用的两份资料：仓库年终盘点计划、仓库年终盘点总结报告。如果你的仓库还没有进行年终盘点工作，那么这两份资料可以帮你减轻一些工作。如果你的仓库已经盘点完了，也可以下载参考，对比一下你的盘点与我的盘点有哪些不能，取长补短，提升明年的工作。

　　========年终盘点计划节选========

　　1、盘点日程大纲

　　

年终盘点日程安排.png

　　2、盘点目的：
　　a) 通过对实物的盘点，准确把握物料在库状况及物料的财务状况。
　　b) 通过定期的盘点，寻找帐物的差异原因，并进行有效的对策，从而维护帐物的精度。
　　c) 通过定期的盘点，验证日常维护工作的水准，为今后的改进提供思路和方向。
　　d) 通过对盘点工作的规范，提升仓库各职员在帐物维护方面的能力和意识。

　　3、盘点对象：
　　a) 成品（含备仓及欠包材的物料）。
　　b) 零部件（所有外购零件、自制部件）。
　　c) 原材料（自制需要的原材料）。
　　d) 辅助物料（如油墨、润滑脂、封箱胶带等）。
　　注：不良品、报废品也需要盘点，但冲压车间等的边角料可以不盘。

　　4、盘点区域

　　

盘点区域安排.png

　　5、盘点工作简要流程

　　

盘点工作简要流程.png

　　6、盘点精度标准
　　盘点后对各区域监察，根据物料的价值大小区分物料，设定不同区域盘点合格标准：
　　a) A类物料，盘点精度≥99%时，该区域为合格。
　　b) B、C类物料，盘点精度≥97%时，该区域为合格。
　　注释：A类物料为成品、原材料（铜材、管材、塑胶料等）、总成、半成品、银点、电线；B、C类物料为A类以外的物料。

　　…………

　　========盘点总结报告节选========

　　从2014年12月15日开始筹划年终盘点工作开始，到2015年1月15日盘点监察完成，其间历时1个月时间。盘点监察由8个监察小组共计19位监察人员组成，监察工作从1月12日开始实施分批监察，从最终监察结果来看，开关业务（含仓库及车间）的盘点精度为97.9%，油泵业务（含仓库及车间）的盘点精度为73.3%。开关业务的盘点结果基本可靠，存货基本可以信赖，而油泵业务的盘点结果明显不可靠，存货仅供参考。具体情况如下：

　　1、各区域盘点监察结果
　　本次盘点共分12大区域，其中7大区域达到设定目标，属于合格区域，其中5大区域达不到目标，详见下表。

　　

盘点区域达标统计.png

　　2、各业务范围盘点精度

　　

各业务部门盘点精度.png

　　3、盘点不符合点数统计
　　本次盘点抽查总点数为1274点，其中有68点不符，不符合率达到5.3%，而这68点主要集中在盘点计数问题。

　　

盘点不符合点数统计.png

　　4、盘点问题的原因分析：
　　a)盘点经验不足，很多盘点人员对盘点的基本要求理解不透。
　　b)各部门对盘点的培训和宣讲不深入，指导不到位，盘点操作不统一。
　　c)油泵仓及油泵车间问题主要是前期对物料的整理、标识、隔离工作未落实，日常过程的规范未严格执行造成。
　　d)开关生产车间盘点方法不当，盘点过程中未扣除包装、未正确称重、未实际点数现象存在。
　　e)本部门在盘点后的抽盘工作未落实。
　　f)开关生产车间由书面到电子档的输入未实施有效确认，导致错误点数多。

　　…………

　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

！_就到这。

感谢分享！！！·~~~~~

E地带DE孤风

又学到了很多。

1849256630

哥你做的太好了，正是我所需要的

whysl

实用的流程管理，不错不错！

suyan

开始学习，年终可以拿来用用

lidongbing22

学习了，很好，正准备做年中盘点计划。

yangt789

正是我所要的，拿走参考了。

wdn199211

也太好了吧。 大家都很强大。

evonnechiang

您的分享使我受益良多~