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一、先进先出原则（FIFO）
目的：确保物资在有效的期限内被正常使用，保证产品的质量；利于质量异常的追溯，当质量发生异常，可以及时追溯到该物料的整批进货的LOT，并及时进行隔离。
释义：FIFO（First In First Out）先进库的物料先出库。
作业细则：
1.确认入库日期及产品效期。有效期管理物资以效期为准，先发近效期，再发远效期；无效期管理物资以入库日期为准。
2.入库时必须确认合格章；同一批物料必须存放一起且摆放原则要清晰（前后/左右/内外/上下）；
3.备货发放时依据出库单编制批次备货，如有疑问及时联系。
4.物资卡要进行颜色管制，使用某一批号时就用荧光笔画出，并保证物资卡上的进货批号与实物必须一致。
二、锁定库位原则：
某物资固定摆在某库位，实物所放库位必须固定，不得随意变动。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有有固定库位，就无法快速地找到相关物资。
三、专料专用原则：
出库物资必须与出库单信息一致，不得随意挪用对应出库单物资。
四、“六不入”原则：
1.有送货单而没有实物的不能办入库手续；
2.有实物而没有送货单或发票原件的不能办入库手续， （主要针对包材类物料） ；
3.入库物资与验收单（交接单）的数量、规格型号、批号、效期不同的不能办入库手续；
4.QC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；
5.没办入库而先领用的，不能办入库手续；
6.验收单（交接单）不是原件的不能办入库手续。
五、“五不发”原则：
1.没有领料单（出库单）的，或领料单（出库单）无效的，不能编制单据和发放物资；
2.手续不符合要求的，不能制单和发放物资；
3.质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放；
4.领料单所写信息与所出物料信息中某一项不一致的，不得制单和发放物资；
5.未办理入库手续的物料，不能发放。
六、一次出库原则：
物料出库必须准确、及时一次性完成，已办理出库手续的物资，不能再堆放在仓库的范围，以免造成混乱和差错。
七、门禁原则：
1.除物料管理人员和因工作需要的人员外，其他人员未经批准，一律不得进入仓库；
2.严禁任何人在进出仓库时私自携带物料；
3.有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。
八、“日事日毕、日清日高”原则：
1.库房管理员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，及时改进，第二天才可进步提高。
2.每日对所管的物资库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6S状态达标，确保物资有正确标识。
九、物资借出原则：
库房禁止物资借出，特殊情况需经部门总监（原材料类物料）及总经理（产成品）批示后，方可借出；如无批示，库管员不予借出。
十、及时上报原则：
库房员工发现与库房相关问题，及时上报上级主管。 |
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楼主
规矩是死的，人是活的，凡是得学会见机行事，不能让条条框框给套死了。