升任仓库主管一职，领导要求写2015年计划表，请给点意见

E地带DE孤风

本人于2014年末升任仓库主管一职，现在马上快过年了，领导要求写一份2015年计划表，还要求量化，各位帮忙给点意见参考啊！

格格男

所在的行业不同、公司的性质不同、仓库的情况不同，那么仓库主管的工作计划当然也不一样，你要根据你们公司仓库的实际问题与工作目标，然后才能写出明年的工作计划呀。
一般情况下，从以下几个方面着手：
1、总结仓库现有的问题，然后针对这些问题采取哪些改善措施。
2、根据公司生产、销售等部门的计划，仓库准备如何配合与服务。
3、仓库部门自身团队建设、员工培训、制度完善等方面的目标与方案。