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每个人的忍耐力是有限度的，不是每个人都能知道你产品放在什么地方。所以，必须尽量让你的货位看起来简洁。
怎样做好货位管理.jpg
货位管理目标：
1.充分有效地利用空间。
2、尽可能提高人力资源及设备的利用率。
3、有效地保护好货物的质量和数量。
4、维护良好的储存环境。
5、使所有在储货物处于随存随取状态。
货位管理的基本原则：
1、货位明确化。
2、存放货物合理化。
3、货位上货物存放状况明确化。
4、当物料存放于货位后，物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录，仓库管理对物品的存放情况明确清晰。
货位分类：
1、固定式货位
对某一货位严格规定只能存放某一规格品种的货品，而不能存放其它货品。其主要优点是每一种货品存放的位置固定不变，管理人员容易熟悉并记住各种货品的不同货位，便于收发查点，能提高收发货效率并减少差错。如绘制成货位分布图，非本库管理人员也能比较容易地找到所需货位。其缺点是不能充分利用每一个货位，造成储存能力的浪费。为了利用其优点，克服其缺点，存入货架的小件货品可不用固定货位，就地堆垛的大宗货品可采用自由货位。
2、自由式货位
每一个货位均可以存放任何一种物资(相互有不良影响者除外)。只要货位空闲，入库各种货品均可存入。其主要优点是能充分利用每一个货位，充分发挥每一个货位的作用，提高物流中心的储存能力。其缺点是每个货位的货品经常变动，每种物资没有固定的位置，管理人员在收发查点时寻找货品比较困难，影响工作效率并容易造成收发差错。如利用计算机进行货位管理，一般均采取自由货位。
货位管理的内容---货品入库
1.首先要解决和明确的就是要存放的货位，货位确定后，我们就可以堆码，这样才能减少不必要的重复倒运。
图片1(1).jpg
2.货物堆放好后必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物一致。
3.入库前通过仓库管理信息系统很容易的查询到相应货物在仓库的堆放货位信息，为相应的货物整理出空间，使得同一货物能堆放在同一货位上，提高仓库空间的使用率。
货位管理的内容---货品出库
1.首先要解决的是根据拣货单提供的信息到相应的货位上拿出正确的货号、尺码、数量的货品；
图片2(2).jpg
2.要求达到帐、卡、物一致。通过仓库管理信息系统自动查询同样很容易在拣货单上提供相应货物在货位上的库存信息。
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