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我刚被选做仓库组长,请问如何做的更加出色?向大家取经

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发表于 2015-1-27 20:14:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题,我刚被选做仓库组长,想跟大家取经
1、如何配合领导工作?
2、如何安排对组员工作?
3、如何整顿仓库货品?
4、店与店调货如何交接?
暂时只想到这些,请大家多多发言,说说自己的工作经验,让大家一起分享,哪怕只说一点点,有帮助就{:soso_e163:}
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发表于 2015-1-27 20:42:57 | 显示全部楼层
仓库组长的日常工作和工作要求:
1、了解每日出库和入库情况,了解库货物存货物情况。
2、熟悉库房温度、湿度、消防、人员进出等具体要求。
3、熟知仓库工弗鼎缔刮郫钙惦水定惊作各项流程,搞好与其他部门沟通协调。
4、督促所属人员认真履行职责,提出奖优罚劣的建议。
5、对仓库工作负责任,主动作为,带领部属完成任务。
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发表于 2015-1-27 20:51:13 | 显示全部楼层
1、配合领导的工作方面,其实不需要特别的注意,做为仓库组长,重点在于执行,公司领导的要求要无条件执行。同时做好上传下达,把领导的指示及时告知下属,并监督、跟进执行情况。
2、现在企业里,基层管理不好做,特别是在仓库管理行业,仓管员的门槛又比较低,不有什么技术含量,最重要的一点就是工资也不高,这就造成了管理上很难,在改变一些事情的时间,基本上想让人配合很是不容易,这时候就要发挥一下与人沟通交流的能力,可能有时候还有一些忽悠的成份。
3、仓库货品的整理,首先把货物分类、分区摆放,日常工作中按照仓库5S的管理标准进行实施,多检查、常要求,让仓管形成做好仓库5S管理的好习惯。
4、仓库间、分店间的调货,其实对于你来说,调货出去就相当于出库单,调货进来就相当于入库单,按正常的出入库程序就可以了。关键是做好出入库的账目,方便以后查询。
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发表于 2015-1-27 20:53:36 | 显示全部楼层
仓库组长,其实也是基层的管理者,先要弄明白基层干部主要干什么----直接管理员工。
当你脑子乱的时候,就按这两本“圣经”理思路(一本仓库作业指导书,一本公司管理制度),一切围绕这上面的东西去做。
当然,别做得太死,员工厌恶压着做,容易产生抵触情绪,其中尺度的拿捏要靠你长期积累了。祝好运!
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 楼主| 发表于 2015-1-28 19:02:24 | 显示全部楼层
谢谢大家的帮助 看过都很有帮助~~好人一生平安~
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发表于 2015-7-28 15:18:43 | 显示全部楼层
帮顶一个  
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发表于 2015-9-21 09:50:49 | 显示全部楼层
顶上去!顶上去!
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发表于 2015-9-21 17:47:48 | 显示全部楼层
帮顶,学习了。
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发表于 2016-4-14 15:45:52 | 显示全部楼层
超值强帖,帮你顶,^_^
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发表于 2016-9-16 14:31:11 | 显示全部楼层
学习了。我现在也碰上了两样的问题,谢谢好心人的解答!
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