目的：为确保货物进出流畅，杜绝公司利益受到损失，特制订本制度规范。 1、 货物到现场后，立即通知项目部经理或项目部相关人员，安排汽吊、叉车和卸货人员。 2、 根据计划部的发货单或外购单位的送货单，核对货物无误后方可签收入库。 3、 货物入库后库管员及时填写入库单，需按区、按排、按架、按位摆放。 4、 领料时，必须由项目经理开出的领料单（签名和项目部领料章）方可有效，否则不予发货。 5、 根据项目部的领料单来制作 仓库的出库单，项目部人员签完字后去仓库发货。 6、 库管员对每日有变动的货物要随时 盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并及时上报。定期进行大盘点，认真填写《盘点表》。 7、 除货物进出时仓库大门是打开状态，其他时间仓库大门都是关闭状态。 8、 随时保持仓库区域干净整洁,做好防火、防水、防盗措施。
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