库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 17417|回复: 10

老板弟弟请来的仓管,不认真工作,应该怎样进行处理呢?

[复制链接]
我来公司2年了,现在提升为仓库主管。问题是有一个老员工是老板弟请来的,来时是经理后降主管,再后来降为仓管(我是他面试招进来的)。
他还有一个徒弟跟他站一起,他现在完全是在敷衍我,不认真工作,根本不把我当回事。又不能炒掉。求支招
回复

使用道具 举报

这种关系超复杂啊 又是老人还是当初的面试官。。还是交流加手段吧,总不能这么放任

评分

参与人数 1金钱 +5 收起 理由
admin + 5 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

沟通一下,还有如果不行的话,那就孤立。什么事情也不要他做,或每次放下的错误 一笔一笔记下来,最后算总账,呵呵

评分

参与人数 1金钱 +5 收起 理由
admin + 5 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

大耳瓜子垒起来!
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

这样连降三级,还能呆在公司,真佩服他的勇气,对他的敬昂如涛涛江水连绵不绝,
回复 支持 反对

使用道具 举报

放低姿态,向他请教,如问题无伤大雅,也不妨听听他的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

这样连降三级,还能呆在公司,真佩服他的勇气,对他的敬昂如涛涛江水连绵不绝。
不过,你也可以好好的跟他学习学习,搞好关系,说不定人家以后还能东山 再起呢
回复 支持 反对

使用道具 举报

又是关系户,关系户最难搞了
回复 支持 反对

使用道具 举报

认真做好自己职责范围的事 合理沟通
回复 支持 反对

使用道具 举报

我建议你考虑给他一块仓库,例如半成品仓或原材料仓,让他独立管理。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-5-18 23:44

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表